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Die Deutsche Presse-Agentur (dpa) berichtet unter dem Titel "Feuerwehr in der Chefetage" über die Manager auf Zeit. 

Solche Feuerwehreinsätze sind die Regel. „Der Einsatz beginnt üblicherweise sofort und findet fast nie am Wohnort statt”, sagt Björn Knothe, Geschäftsführer der Stuttgarter Manager-Vermittlung division one. „Interim-Management ist eine Lebensphilosophie. Die meisten wollen keine Linienkarriere mehr.” Interim-Management ist noch ein vergleichsweise junges Berufsbild. Als der heute 51 Jahre alte Willy von Becker Mitte der 90er Jahre seinen ersten Einsatz als Controller bei einem größeren mittelständischen Produktionsunternehmen hatte, wusste noch niemand etwas damit anzufangen. „Damals gab es das Berufsbild des Interim-Managers noch nicht und es war schwierig, das anderen zu vermitteln.”

Weitere deutsche Medien haben die Meldung bereits aufgegriffen.

Klicken Sie hier, um die Meldung aufzurufen (Beispiel: Aachener Zeitung).

„Ich habe die Freiheit des Alters, über das reden zu können was ich möchte – und das werde ich auch tun“

Mit diesen Worten beginnt Wolfgang Clement seinen Vortrag im beeindruckenden Ambiente von Schloss Solitude in Stuttgart. Die  vier Veranstalter Bethmann Bank, DDIM, division one und Kloepfel Consulting haben zum Frühjahrsempfang mit 120 exklusiven Gästen aus Wirtschaft und Politik geladen. Der Empfang fand im Rahmen des regelmäßig stattfindenden DDIM Regionaltreffens Baden-Württemberg, statt.

Erfahren Sie mehr in einem Bericht von Klaus Wieschemeyer / Schwäbische Zeitung

(Quelle: Schwäbische Zeitung/ 14.03.2015 / von Klaus Wieschemeyer)

Viele Unternehmen greifen in kniffligen Situationen auf Interim-Manager zurück

In der Regel holen Unternehmen Interim-Manager ins Boot, wenn es besondere Situationen zu bewältigen gilt. „Das kann eine Schieflage sein, die eine Sanierung erforderlich macht, oder die Gründung einer neuen Fabrik irgendwo im Ausland“, erklärt Björn Knothe. Er ist Chef der Personalvermittlung Division One“ mit Sitz in Stuttgart, die sich auf die Vermittlung von Interim-Managern wie Helmuth Raschke spezialisiert hat. „Unsere Leute ziehen den Job durch“, sagt Knothe. Dabei hilft den Übergangs-Chefs, dass sie genau die Situationen bereits oft erlebt haben, vor denen das Unternehmen aktuell steht. die Zukunft des Interim Management glaubt auch Helmuth Raschke. Auch er betont die Vorteile für beide Seiten. Im Unternehmen werde man als Externer wahrgenommen. „Als solcher kann ich auch unangenehme Dinge ansprechen und werde angehört“, hat er festgestellt. Die Bereitschaft zur Anpassung ist dabei aber unabdingbar. Lesen Sie weiter

(Quelle: Badische Neueste Nachrichten / 18.02.2015 / Ausgabe Nr. 40 von Wolfgang Voigt)

Die 40 internationalen Studierende des MBA Studienganges an der Hochschule Pforzheim waren vom Vortrag „How to apply?“ von Björn Knothe, Geschäftsführer der Stuttgarter Personalberatung division one, begeistert.

Die internationalen Führungskräfte von morgen rüsten sich für die Herausforderungen des deutschen Arbeitsmarktes und nutzten deshalb die Chance Informationen und Tipps zum Bewerbungsprozess und dem deutschen Arbeitsmarkt direkt vom Experten zu bekommen. „Alle 40 Studierende, die alle in Ihren Heimatländern ein Erststudium absolviert haben und bereits bis zu acht Jahren Arbeitserfahrung aufweisen können, haben auf meine Frage wo sie ihre Zukunft sehen darauf geantwortet, dass sie hier in Deutschland die nächsten Jahre ihre Karriere fortsetzen wollen“, so Knothe. Das ist auch gut so, denn mit Ihren sprachlichen Kenntnissen und interkulturellen Erfahrungen aus dem eigenen Heimatland sind die High Potentials für den deutschen Arbeitsmarkt in Zukunft unverzichtbar.

Für dieselbe Position bekommen die einen Unternehmen ihren Wunschmitarbeiter, die anderen suchen vergebens. Die Ursache liegt nicht in einem schwierigen Arbeitsmarkt, sondern an eigenen Fehlern. Und die beruhen meist auf einem überholten Selbstbild.

Flexibilität ist ein weiteres Thema, bei dem entscheidende Fehler passieren. „Viele sind nicht mehr bereit, wegen eines Jobs mit der ganzen Familie umzuziehen und wollen daher einen Tag im Home-Office arbeiten. Damit tun sich Unternehmen noch schwer“, so Knothe, Geschäftsführer der Personalberatung division one. Lesen Sie weiter Seite 1 / Seite 2

(Quelle: Wirtschaftsmagazin econo/ Nr. 23/2014 / von Michael Hölle)