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CRO.excellence - ein starkes Team für gemeinsame Projekte

CRO.excellence - das ist die exklusive Plattform für den fachlichen Austausch und die Zusammenführung von Chief Restructuring Officers - kurz CROs. Den Auftakt zu dieser geschlossenen Netzwerk-Veranstaltung von Top-CROs gab division one in Kooperation mit der Managementberatung Ebner Stolz vergangene Woche in Stuttgart.

Direkt, ehrlich und markant - Interim Manager Ulvi I. Aydin

Direkt, ehrlich und markant – das ist Ulvi I. Aydin. Er nennt sich selbst den Unbestechlichen, wird auch als der brutale Wahrheitensprecher und „People Mover“ tituliert, doch er ist vor allem eins: Interim Manager. Einer, der sich rücksichtslos zeigt, aber immer im besten Sinne des Unternehmens.

Joachim Büchsenschütz gewinnt DDIM.projekt 2019

Vier Gewinner gingen beim "Projekt des Jahres 2019" anlässlich des DDIM.kongress hervor, darunter auch Interim Manager Joachim Büchsenschütz. Er führte sein Projekt "Ernstfall Betriebsrat?!" erfolgreich bei der Faurecia Innenraum Systeme GmbH und in enger Zusammenarbeit mit division one als Provider durch.

DDIM.kongress 2019 - im Austausch mit der Interim Branche

Auch dieses Jahr war division one wieder auf dem DDIM.kongress in Düsseldorf vertreten - das bedeutendste Event der deutschen Interim Management-Branche. Auf der Veranstaltung der „Dachgesellschaft Deutsches Interim Management" trafen sich rund 400 Teilnehmer, darunter vor allem Interim Manager und Provider, aber auch Gäste aus Unternehmen, Wissenschaft und Politik.

Ohne Interim Manager wären viele Firmen aufgeschmissen

Björn Knothe, CEO von division one, beobachtet seit mehr als zwanzig Jahren, wie sich der Markt für „Manager auf Zeit“, sogenannte Interim Manager, verändert. Galten sie einst als Notlösung zur Überbrückung temporärer Engpässe, greifen die meisten Unternehmen heutzutage gezielt auf sie zurück.

Active Sourcing 2.0

division one investiert in kreative Ideen, um die passenden Führungskräfte für Kunden zu finden. Die Stuttgarter Berater nutzen dafür nicht nur soziale Kanäle, sondern haben auch ihr Active Sourcing den neuesten Trends angepasst. Ziel ist es, Top Manager per Video auf persönlicher Ebene zu erreichen und Stellenprofile besser zu präsentieren.

DDIM.regional: Das Automotive "End Game“ – ein Szenario

Auf der DDIM.regional // Baden-Württemberg beleuchtete Dr. Knut Konzelmann den tiefgreifenden, strukturellen Wandel der Automobilbranche. Er sprach über die Disruptionen, gab einen Ausblick auf das Automotive "End Game“ und skizzierte die Haupttreiber der steigenden M&A Aktivitäten in der Automotive-Industrie.

Insider für Interim Manager: Die Spezialisierung

Als Geschäftsführer von division one und mit zwei Jahrzehnte langer Erfahrung in der Interim-Branche ist Björn Knothe bestens geeignet, um einen Einblick zu geben, worauf es beim erfolgreichen Bestehen in diesem Wachstumsmarkt ankommt. In der Reihe „Insider für Interim Manager“ gibt er Antworten darauf, wie erfolgreiche Manager auf Zeit punkten können.

Interim Profi von Polenz: "Wachstumspotenzial für Interim-Markt vorhanden"

division one spricht in der aktuellen Ausgabe der OEM & Lieferant mit Interim- und Automotiveprofi Dietmar von Polenz über Krisenvorboten, Chancen, Antriebe sowie Megatrends in der Automobilindustrie und, wie sich diese Themen auf das Interim Management auswirken.

Transformation aka "THE BEAUTIFUL UGLY TRUTH"

Transformation in Unternehmen ist seine Leidenschaft. Er war führender Kopf der beispielhaften Veränderungsinitiative „Leadership 2020“ bei der Daimler AG. In diesem Jahr hat er sein eigenes Unternehmen gegründet. Sein neues „Baby“ hört auf den markanten Namen „THE BEAUTIFUL UGLY TRUTH“ – denn das ist es, was Executive Coach und Keynote Speaker Tobias Ködel ausmacht: er spricht Klartext!

5 vor 12 - wenn der Druck unmittelbar ist

„Ich komme, um zu gehen.“ Interim-Profi Peter Kuhle ist vor allem dann zufrieden, wenn er nicht mehr gebraucht wird. Als Manager auf Zeit begleitet er Unternehmen in herausfordernden Situationen. Sein Spezialgebiet? Effizienz- und Transformationsprogramme. Mehr als 10 Jahre Executive-Erfahrung, überwiegend in der IT- und Telekommunikationsbranche, haben ihm gezeigt: Erfahrung in erfolgskritischen Phasen ist oft wichtiger als das Fachwissen.

Die Qual der Wahl?

Uni oder FH – ist das wirklich die Qual der Wahl? Praktiker sehen beide Einrichtungen als gleichwertig. So auch Björn Knothe, Geschäftsführer von division one: Hauptsache, die Qualität der Ausbildung stimmt.