COO Alexander Schülein im Interview mit dem Wirtschaftsforum
Ein Blick hinter die Kulissen einer Personalberatung
Alexander Schülein ist seit Mai 2020 als Chief Operating Officer bei division one tätig. In den letzten Jahren hat sich die Boutique-Personalberatung nicht zuletzt durch sein herausragendes Engagement stetig weiterentwickelt. Im exklusiven Interview mit dem Wirtschaftsforum gibt er interessante Einblicke in die Arbeit einer Personalberatung. Wie lange dauert es, bis Positionen besetzt sind? Wie findet man den richtigen Kandidaten? Und vor allem: Warum kommen die KollegInnen bei division one jeden Tag gerne zur Arbeit? Erhalten Sie hier einen ersten Einblick in seine Antworten:
Interviewer: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie wirklich jemanden finden, der auch Interesse an der angebotenen Position hat und am Ende einen Vertrag unterzeichnet?
Schülein: Das ist eine berechtigte Frage. Am Ende arbeiten wir mit Menschen – auf beiden Seiten. Unser „Produkt“ kann also zu jedem Zeitpunkt des Prozesses „Nein“ sagen. Umso wichtiger ist es, am Anfang sehr akribisch zu sein und sich der Verantwortung seiner Rolle gegenüber dem Kandidaten und gegenüber dem Mandanten bewusst zu werden. Unser Slogan „we create careers & develop companies“ muss uns stets leiten. Das heißt auch, wir müssen alle Informationen auf den Tisch legen, Zweifel ausräumen, nichts beschönigen oder verheimlichen. Es geht bei einem Jobwechsel einer Führungskraft um mehr als nur eine andere Aufgabe in einem anderen Unternehmen.
Interviewer: Was heißt das?
Schülein: Nicht selten geht ein Jobwechsel einer Führungspersönlichkeit mit der Veränderung auch für sein persönliches Umfeld einher. Meist sind Wohnortwechsel notwendig. Es hängt also viel mehr dran als nur die reine neue Aufgabe. Daher ein sehr fragiler und oft emotionaler Schritt. Das bedeutet, dass erst wenn alle Fragen beantwortet sind und mögliche Zweifel vom Tisch sind – erst dann werden Verträge unterzeichnet. Auch hier sowie in der Phase danach ist der Personalberater ein wichtiger Vermittler und Diplomat zwischen den neuen Vertragspartnern.
Interviewer: Das stellt aber auch große Anforderungen an ihre Belegschaft. Sie sagten mir im Vorgespräch auch, dass die division one weiter expandieren möchten. Worauf legen Sie Wert bei der eigenen Personalauswahl?
Schülein: Es stimmt, dass wir das Wachstum weiter fortsetzen werden und hierfür im Jahr 2023 an den Standorten Stuttgart, Düsseldorf und Frankfurt insgesamt 12 neue Kolleginnen und Kollegen aufbauen möchten. Grundsätzlich haben wir auch für jede Rolle ein klares Profil vor Augen, das unsere eigenen Recruiter dann im Markt ausfindig machen und ansprechen. Bei unserer eigenen Auswahl verfahren wir nach einem unumstößlichen Credo: Keine Kompromisse!
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