Wann ein CRO das Ruder übernehmen sollte

Wenn ein Unternehmen wirksame Unterstützung bei der Restrukturierung und im Turnaround benötigt, können Chief Restructuring Officers – kurz CROs – in Zusammenspiel mit Beratern Kräfte bündeln und maßgebliche Veränderungen bewirken. Turnaround-Berater Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur Management Partner und hat in 18 Jahren mehr als 70 Mandate im gehobenen Mittelstand erfolgreich betreut. Er kümmert sich u.a. um den Einsatz der richtigen CROs bei seinen Mandanten und weiß, worauf es dabei ankommt. 

• Das Verständnis: Was sind CROs genau?
• Ist es immer notwendig, sie in Krisensituationen im Unternehmen einzusetzen?
• Welche maßgeblichen Skills sollten sie mitbringen?
• Und worauf kommt es an, wenn bei der Suche nach den passenden CROs Personalberatungen in Anspruch genommen werden?

Seine Erfahrungen und Antworten darauf gibt Michailov im Gespräch mit division one. Außerdem spricht er über die fundamentalen Unternehmenswerte bei Struktur Management Partner zur nachhaltigen Rekrutierung junger Führungskräfte.