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Obwohl Mitarbeiter einer der wertvollsten Unternehmenswerte sind, lassen sich Trennungen in gesund wachsenden Organisationen nicht vermeiden. Wenn eine langjährige Führungspersönlichkeit das Unternehmen verlässt, zieht dies weitreichende Folgen für die betroffene Person, deren soziales Umfeld, den Arbeitgeber, die HR-Abteilung und die zurückbleibenden Kollegen mit sich. Ein hoch professioneller Umgang mit dieser sensiblen Thematik ist die Grundvoraussetzung, um alle Beteiligten vor nachhaltigen Schäden zu schützen.
Die Qualität des Trennungsmanagements ist jetzt entscheidend. Dazu gehören Prozessabläufe ebenso, wie die Qualifizierung der HR-Kräfte, ein angemessener, kommunikativer Umgang nach innen und außen, sowie das Auffangen der betroffenen Mitarbeiter. Ein erfolgreiches Trennungsmanagement zielt auf die uneingeschränkte Zufriedenheit aller Beteiligten ab und erspart dem Unternehmen darüberhinaus finanzielle Ressourcen sowie ein Imageverlust. Wir fangen Unternehmen in diesem Prozess auf, indem wir sie ganzheitlich im Rahmen unseres Programms Leadership Movement vom ersten bis zum letzten Schritt begleiten - maximal wertschätzend und effizient.
Wir unterstützen Sie bei der Trennungsstrategie, erarbeiten einen Zeit- und Projektplan, entwickeln die Kommunikationsstrategie, bereiten HR-Kräfte auf die Trennungsgespräche vor und stellen eine adäquate Finanzberatung durch einen Steuerberater sicher.
Führungskraft
Für die ausscheidende(n) Führungskraft(e) veranstalten wir Informationstermine, führen Auffanggespräche und bieten eine umfassende
Orientierungsberatung sowie ein Perspektiven- und Veränderungscoaching im Rahmen unserer Outplacement Consulting an.
Mitarbeiter
Für die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter entwickeln wir Retentionmaßnahmen, stärken das Team durch Teambuilding und coachen Führungskräfte im Rahmen unseres Leadership-Development-Programms, um Trennungen gezielt vermeiden zu können.