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Führung muss sich neu erfinden: Unterschiedliche Generationen, neue Erwartungen und veränderte Arbeitswelten stellen alte Modelle infrage. Warum Kultur, Haltung und Dialog jetzt entscheidend sind – und was die Generation Z damit zu tun hat.

KI verändert Unternehmen grundlegend – und das mittlere Management wird zur Schlüsselrolle. Welche Fähigkeiten jetzt zählen.

15 Jahre division one – das sind 15 Jahre voller Ideen, Herausforderungen, gemeinsamer Erfolge und wertvoller Momente. Dieses Jubiläum ist für uns weit mehr als nur ein Datum.

Die Zukunft exzellenter Führung beginnt mit den richtigen Partnern – heute mehr denn je. Deshalb freuen wir uns besonders, dass division one vom renommierten SZ-Institut zu den „Besten Personalberatern 2025“ ausgezeichnet wurde.

Nachhaltiger Unternehmenserfolg erfordert mehr als gute Ideen - er basiert auch auf strategischem Weitblick, fundiertem Fachwissen und starken Netzwerken.

In einer Wirtschaft, die auf kontinuierliches Wachstum ausgerichtet ist, zeichnet sich der Mangel an qualifizierten Führungskräften als unterschätzte strategische Bedrohung ab.

Wie lassen sich traditionelle Werte mit der digitalen Welt vereinen, ohne die „Seele des Unternehmens“ zu verkaufen? Vor dieser Herausforderung stehen aktuell viele InhaberInnen aus familiengeführten Unternehmen. Diese meist zur Nachkriegsgeneration gehörenden EntscheiderInnen sind dabei, den Generationswechsel vorzubereiten und stehen in einem wesentlichen Spannungsfeld: Wie transportiere ich die Digitalisierung mit den damit verbundenen Werten der modernen Führung in mein traditionsreiches Unternehmen? Personalberater wie Nicolaus von Heyden-Linden fungieren in diesem Prozess als wichtige Sparringspartner.

Stuttgart, Deutschland und die ganze Welt.

Bereits bei der Gründung war Björn Knothe, CEO von division one, klar: Wir scheuen keine (Länder)Grenzen, um Unternehmen mit den besten Executives zu verbinden.