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Im Gespräch mit Dr. Knut Konzelmann

division one trifft Dr. Konzelmann, Senior Partner bei Roland Berger im Competence Center Automotive in Stuttgart. Wir möchten von ihm wissen, wie es um die deutsche Automobilindustrie steht - welche Fahrzeugbauer und Zulieferer werden die strukturellen Veränderungen "überleben", welche Maßnahmen müssen für die Zukunftsfähigkeit ergriffen werden und wie sieht ein mögliches Automotive "End Game" aus? Die Antworten folgen im Videointerview.

Im Gespräch mit Wolfgang Bosbach

Auf dem DDIM.kongress (Dachgesellschaft Deutsches Interim Management) in Düsseldorf haben wir uns mit CDU-Politiker Wolfgang Bosbach verabredet. Im Interview spricht das ehemalige Mitglied des Deutschen Bundestages über die Bedeutung des vorübergehenden Managements, welcher Verantwortung Führungskräfte nachkommen sollten und welche Kompetenz das heutige Leadership prägt.

Gastbeitrag Ralf Komor - Interim Manager inside

Ralf Komor ist Interim Manager und absoluter B2B Salesprofi. Vom Konzern bis zum kleinen Mittelstand profitieren Auftraggeber von seiner 30-jährigen Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten. Im Gastbeitrag berichtet er darüber, was eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Interim Manager ausmacht.

Marktstudie: Zufriedenheit von Interim Managern im Beratungsumfeld

division one investiert in eine Marktstudie, um die Zufriedenheit von Interim Managern im Vermittlungsprozess von Personalberatungen zu erheben. Der Anspruch des Stuttgarter Providers ist es, die Ergebnisse hinsichtlich eines verbesserten Auftretens und Services zu nutzen.

Direkt, ehrlich und markant - Interim Manager Ulvi I. Aydin

Direkt, ehrlich und markant – das ist Ulvi I. Aydin. Er nennt sich selbst den Unbestechlichen, wird auch als der brutale Wahrheitensprecher und „People Mover“ tituliert, doch er ist vor allem eins: Interim Manager. Einer, der sich rücksichtslos zeigt, aber immer im besten Sinne des Unternehmens.

Insider für Interim Manager: Die Spezialisierung

Als Geschäftsführer von division one und mit zwei Jahrzehnte langer Erfahrung in der Interim-Branche ist Björn Knothe bestens geeignet, um einen Einblick zu geben, worauf es beim erfolgreichen Bestehen in diesem Wachstumsmarkt ankommt. In der Reihe „Insider für Interim Manager“ gibt er Antworten darauf, wie erfolgreiche Manager auf Zeit punkten können.

5 vor 12 - wenn der Druck unmittelbar ist

„Ich komme, um zu gehen.“ Interim-Profi Peter Kuhle ist vor allem dann zufrieden, wenn er nicht mehr gebraucht wird. Als Manager auf Zeit begleitet er Unternehmen in herausfordernden Situationen. Sein Spezialgebiet? Effizienz- und Transformationsprogramme. Mehr als 10 Jahre Executive-Erfahrung, überwiegend in der IT- und Telekommunikationsbranche, haben ihm gezeigt: Erfahrung in erfolgskritischen Phasen ist oft wichtiger als das Fachwissen.

Headhunter of the Year 2019

Stuttgarter Personalberatung division one für herausragende Leistungen als global agierende Executive Search-Beratung mit dem Award "Headhunter of the Year 2019" ausgezeichnet.

Die Summe der Fehler muss geringer sein, als die Summe der richtigen Entscheidungen

Wenn Geschäftsmodelle nicht mehr tragfähig sind, Top-Fachkräfte das Unternehmen verlassen und das Management Schwierigkeiten hat, die Lage in den Griff zu bekommen, sind schnelles Handeln und eine gute Beratung alles entscheidend. Einer, der bereits seit mehreren Jahrzehnten Unternehmen aus der Krise manövriert und wieder erfolgreich am Markt positioniert, ist Chief Restructuring Officer (CRO) Michael Lanik. Im Interview gibt er wertvolle Einblicke in seine Tätigkeit als Krisenmanager in wirtschaftlichen Notsituationen...

Kitchen Talk 3.0

Eine Küche, 20 Gäste und das Thema Trennungsmanagement waren vergangenen Donnerstag unsere Geheimzutaten für einen gelungenen „Kitchen Talk“. Mit der 3. Runde unserer Kundenveranstaltung haben wir die Erfolgsgeschichte dieses Formates, zusammen mit 20 Sanierungs-, Restrukturierungs- und HR-Experten, fortgeschrieben.

division one erhält den Deutschen Exzellenz-Preis 2019

Wir sind besonders stolz gleich in zwei Kategorien mit dem Prädikat "exzellent" ausgezeichnet worden zu sein und uns damit in die Liste erfolgreicher Unternehmen wie Daimler, Microsoft und ABOUT YOU einzureihen. Die Top-Platzierung erhielten wir für unsere kreative Videokommunikation sowie unser innovatives Aus- und Weiterbildungsangebot.

Zeitungspaten der Stuttgarter Zeitung

Die (Weiter-)Bildung von Kindern und Jugendlichen ist uns als Personalberatung ein sehr großes Anliegen. Als Zeitungspaten der Stuttgarter Zeitung unterstützen wir deshalb die Waiblinger Salier-Schule.

KITCHEN TALK

Am 6. Dezember wiederholte sich unsere Veranstaltungsreihe KITCHEN TALK zum zweiten Mal in diesem Jahr. Das Thema des Abends: „Schlagkraft durch ein starkes Restrukturierungsteam“.

Interim Salesprofi Ralf Komor im Interview

Ralf H. Komor ist Interim Manager, Buchautor und absoluter B2B Salesprofi. Im Interview mit division one spricht Komor über seine Erfahrungen, die er bisher in seiner Selbstständigkeit als Manager auf Zeit machen durfte und verrät wertvolle Tipps für Neueinsteiger auf dem Interim-Markt.

Die ideale Führungsperson? Wir schaffen Klarheit!

Lassen Sie uns ein kleines Gedankenexperiment starten. Schließen Sie die Augen und stellen Sie sich bitte Ihre ideale Führungspersönlichkeit vor. Können Sie die Person, ihre Ausstrahlung, ihre Stärken, ihre Kompetenzen und ihren Führungsstil exakt beschreiben oder gibt es an der einen oder anderen Stelle Unsicherheiten? Falls ja, wird es jetzt interessant für Sie.

Interim Manager - von der Positionierung zur Marke Ich

6 Insidertipps für Interim Manager - Teil 2 -

Im zweiten Teil der Blogreihe 6 Insidertipps für Interim Manager spricht Björn Knothe, CEO von division one, über den hohen Stellenwert sowie die richtige Herangehensweise an die Themen: Persönliches Interview, Vertriebswege und Positionierung. Alle Tipps für erfolgreiche Manager auf Zeit stellen wir Ihnen als Paper zum Download bereit.

6 Insidertipps für Interim Manager - Teil 1 -

Björn Knothe, CEO von division one, blickt auf eine zwei jahrzehntelange Erfahrung im Interim-Markt zurück und verrät nun seine wichtigsten Tipps für erfolgreiche Manager auf Zeit. "In diesem Artikel möchte ich vor allem Chancen aufzeigen, wie man sich erfolgreich von der Masse abheben und damit eine bessere Auslastung, höhere Honorare und bessere Jobs erlangen kann."

Waiblinger findet die passenden Bosse

Interimsmanager sind im globalen Markt gefragt / Björn Knothe ist ein gefragter Personalberater

Interimsmanager sind rastlose Wesen. Sie haben keine Arbeitgeber, sondern Auftraggeber. Von solchen werden sie in Unternehmen geschickt, um für eine bestimmte Zeit Führungsaufgaben zu übernehmen. Man fühlt sich an George Clooney erinnert, der im Hollywoodfilm „Up in the air“ im Auftrag von Firmenbossen überall auf der Welt für dickes Geld als Kurzzeitvorgesetzter Angestellte entlässt, ungerührt, weil ohne persönliche Bindung zum Personal. Björn Knothe kennt dieses Bild, sagt aber, dass es verzerrt sei, er dieser Sorte Manager doch eher selten begegnet. „Natürlich sind Interimsmanager ein besonderer Typ Mensch“, stellt er fest. „Man muss das wollen, ständig vor neue Herausforderungen gestellt zu werden, sich ständig beweisen zu müssen.“ Letzten Endes werde von einem Auftraggeber nicht Skrupellosigkeit honoriert, sondern der „riesige Erfahrungsschatz“ eines Interimsmanagers. Lesen Sie weiter

(Quelle: Waiblinger Kreiszeitung/ 04.03.2015 / Ausgabe Nr. 52 von Uwe Roth)