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  • division one erhält den Deutschen Exzellenz-Preis 2019

    Wir sind besonders stolz gleich in zwei Kategorien mit dem Prädikat "exzellent" ausgezeichnet worden zu sein und uns damit in die Liste erfolgreicher Unternehmen wie Daimler, Microsoft und ABOUT YOU einzureihen. Die Top-Platzierung erhielten wir für unsere kreative Videokommunikation sowie unser innovatives Aus- und Weiterbildungsangebot.

  • Zeitungspaten der Stuttgarter Zeitung

    Die (Weiter-)Bildung von Kindern und Jugendlichen ist uns als Personalberatung ein sehr großes Anliegen. Als Zeitungspaten der Stuttgarter Zeitung unterstützen wir deshalb die Waiblinger Salier-Schule.

  • KITCHEN TALK

    Am 6. Dezember wiederholte sich unsere Veranstaltungsreihe KITCHEN TALK zum zweiten Mal in diesem Jahr. Das Thema des Abends: „Schlagkraft durch ein starkes Restrukturierungsteam“.

  • Interim Salesprofi Ralf Komor im Interview

    Ralf H. Komor ist Interim Manager, Buchautor und absoluter B2B Salesprofi. Im Interview mit division one spricht Komor über seine Erfahrungen, die er bisher in seiner Selbstständigkeit als Manager auf Zeit machen durfte und verrät wertvolle Tipps für Neueinsteiger auf dem Interim-Markt.

  • Die ideale Führungsperson? Wir schaffen Klarheit!

    Lassen Sie uns ein kleines Gedankenexperiment starten. Schließen Sie die Augen und stellen Sie sich bitte Ihre ideale Führungspersönlichkeit vor. Können Sie die Person, ihre Ausstrahlung, ihre Stärken, ihre Kompetenzen und ihren Führungsstil exakt beschreiben oder gibt es an der einen oder anderen Stelle Unsicherheiten? Falls ja, wird es jetzt interessant für Sie. 

  • Interim Manager - von der Positionierung zur Marke Ich

    6 Insidertipps für Interim Manager - Teil 2 -

    Im zweiten Teil der Blogreihe 6 Insidertipps für Interim Manager spricht Björn Knothe, CEO von division one, über den hohen Stellenwert sowie die richtige Herangehensweise an die Themen: Persönliches Interview, Vertriebswege und Positionierung. Alle Tipps für erfolgreiche Manager auf Zeit stellen wir Ihnen als Paper zum Download bereit.

  • Interim Manager - von der Positionierung zur Marke Ich

    6 Insidertipps für Interim Manager - Teil 1 -

    Björn Knothe, CEO von division one, blickt auf eine zwei jahrzehntelange Erfahrung im Interim-Markt zurück und verrät nun seine wichtigsten Tipps für erfolgreiche Manager auf Zeit. "In diesem Artikel möchte ich vor allem Chancen aufzeigen, wie man sich erfolgreich von der Masse abheben und damit eine bessere Auslastung, höhere Honorare und bessere Jobs erlangen kann."

  • Personalberatung Björn Knothe

    Waiblinger findet die passenden Bosse

    Interimsmanager sind im globalen Markt gefragt / Björn Knothe ist ein gefragter Personalberater

    Interimsmanager sind rastlose Wesen. Sie haben keine Arbeitgeber, sondern Auftraggeber. Von solchen werden sie in Unternehmen geschickt, um für eine bestimmte Zeit Führungsaufgaben zu übernehmen.  Man fühlt sich an George Clooney erinnert, der im Hollywoodfilm „Up in the air“ im Auftrag von Firmenbossen überall auf der Welt für dickes Geld als Kurzzeitvorgesetzter Angestellte entlässt, ungerührt, weil ohne persönliche Bindung zum Personal. Björn Knothe kennt dieses Bild, sagt aber, dass es verzerrt sei, er dieser Sorte Manager doch eher selten begegnet. „Natürlich sind Interimsmanager ein besonderer Typ Mensch“, stellt er fest. „Man muss das wollen, ständig vor neue Herausforderungen gestellt zu werden, sich ständig beweisen zu müssen.“ Letzten Endes werde von einem Auftraggeber nicht Skrupellosigkeit honoriert, sondern der „riesige Erfahrungsschatz“ eines Interimsmanagers. Lesen Sie weiter

    (Quelle: Waiblinger Kreiszeitung/ 04.03.2015 / Ausgabe Nr. 52 von Uwe Roth)

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