Interim Management

Ob unerwarteter Personalausfall auf Führungsebene, projektbezogener Experten-Bedarf oder vorübergehendes Krisenmanagement – wenn es in Unternehmen „brennt“, sind Interim Manager zuverlässig, schnell und lösungsorientiert einsatzbereit. Sie kommen, um zu gehen und hinterlassen dabei nachhaltige (Erfolgs)Spuren. Um im Falle einer Restrukturierung, Fusion, Prozessoptimierung oder Ertragssteigerung schnell an passgenaue Experten zu kommen, stehen unsere Berater täglich im intensiven Austausch mit ihrem persönlichen Netzwerk an "Spitzenmanagern auf Zeit".

Unser Fokus liegt auf der Schöpfung von nachhaltigem und dennoch schnell verfügbarem Unternehmenswert, den Interim Manager aufgrund ihrer politischen Unabhängigkeit, ihrer Objektivität sowie ihrer erprobten Erfahrungskompetenz bereit stellen. Im Vordergrund steht nicht nur der Lebenslauf, sondern die Passgenauigkeit des Interim Managers auf das Mandanten-Unternehmen, dessen Unternehmensziele und Ergebniserwartung. Unsere geprüften Interim Manager sind Macher-Persönlichkeiten von C-Level- bis Business-Unit-Leiter-Ebene.

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  • Björn Knothe
  • Marko Marusic
  • Maren Metzger
  • Fabian Sommerkamp
  • Eva Moldavanidu
  • Celine Gallee
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Team Interim Management

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deep4P steht für ‚division one Evidenced Executive Process‘ und bündelt unser erfolgreich eingesetztes Interim Management Know-how in einem strukturiert orchestrierten 4-stufigen Prozess. Dieser liefert volle Transparenz und Sicherheit bei der effektiven, schnellen und passgenauen Kandidaten-Platzierung für Ihr Unternehmen.

PROFILING

POSITIONSAUFNAHME UND KONTEXTKLÄRUNG

  • Bedarfsanalyse inkl. Zielbilderstellung nach Einsatzzeit des Interim Managers
  • Entwicklung und Einordnung der Rolle in die aktuelle Unternehmenssituation
  • Ableitung des Suchprofils unter Beachtung der fachlichen Anforderungen und der Unternehmenskultur
  • Eruierung der Kern-und Schlüsselkompetenzen

PRESELECTION

AUSWAHL UND QUALIFIZIERUNG DER IDEALKANDIDATEN

  • Start der Suchphase und Verdichtung des Kandidatenpools durch eine strukturierte Suche im division one Excellence Pool
  • Spezifische Interviews sowie Referenzeinholung
  • Präsentation einer Auswahl an geeigneten Interim Managern innerhalb max. 48h
  • Persönlichkeitstest der finalen Kandidaten

PERFORMANCE

BEGLEITUNG UND QUALITÄTSMANAGEMENT

  • Begleitung des Onboarding-Prozesses zur Gewährleistung eines idealen Starts
  • Regelmäßiger Dialog aller Beteiligten zur Gewährleistung der erfolgreichen Projektumsetzung
  • Qualitätssicherung durch eine QM-Befragung
  • Steuerung aller kfm. Administrationsprozesse

Kundenstimmen

Beratungsansatz

Einfallsreichtum

Der Kampf um die Riege der Spitzenmanager erfordert Innovationsgeist. Wer Exzellenz sucht, muss auch Exzellenz liefern und sich von der Masse abheben. Unkonventionelle Wege der Direktansprache gepaart mit ehrlicher Wertschätzung sind unser Benchmark.

Effizienz

Wertschätzung gegenüber unseren Kunden und Klienten bedeutet insbesondere ressourcensparend zu arbeiten. Zeit ist nicht nur Geld, sondern auch ein erfolgskritischer Faktor. Gutes Zuhören, ermöglicht eine schnelle, zielgerichtete Serviceleistung, die nachhaltig wirkt.

Extrameile

Erfolg bedeutet Ausdauer. Die Bereitschaft täglich ein Prozent mehr zu geben liegt tief in unserer Unternehmensphilosophie verankert. Ein Team aus hoch engagierten Beratern, Branchenexperten und Researchern ermöglicht eine Kultur der Spitzenleistung.

Erfolgsattribute

Überzeugende Marke
Geschäftspartner profitieren von einem seit über 10 Jahren gewachsenen, marktbekannten Brand sowie Mehrfachauszeichnungen mit den wichtigsten Branchenawards.
Einzigartiges Leistungsportfolio
Geschäftspartner profitieren von einem einzigartigen 360-Grad-Beratungsansatz bestehend aus Executive Search, Interim Management und HR Consulting aus einer Hand.
Exzellentes Research-Team
Geschäftspartner profitieren von einem optimal eingespielten internen Research-Team, das passgenau die besten Führungspersönlichkeiten am Markt identifiziert.
Eingespielte Prozesse
Geschäftspartner profitieren von schlanken, perfekt eingespielten Prozessen, die eine schnelle sowie zuverlässige Besetzung garantieren.
Enge Geschäftsbeziehungen
Geschäftspartner profitieren von nachhaltig gepflegten Beziehungen zu herausragenden Interim Managern sowie einem ausgewählten Executivepool.
Globales Netzwerk
Geschäftspartner profitieren von 50 Partnerbüros in 40 Ländern unserer globalen ENEX-Organisation, bei gleichbleibenden Qualitätsstandards.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren!

Interim Circle of Excellence 02/22

Unsere aktuelle Experten-Auswahl für Sie: "Internationale Engpässe - Einsatz von Interim Management im Strukturwandel"

Herr Michael S.
Plant Manager

Experte für:

  • Greenfield, Brownfield oder Lokalisierungsprojekte inkl. Investitions- und Projektkostencontrolling
  • Operative / leistungswirtschaftliche und strukturelle Restrukturierung produzierender Unternehmen
  • Einführung SFM Management, Prozessoptimierung inkl. Automatisierung, SCM und Projektmanagement
  • COPQ , TOC und HC Optimierung
  • Aufbau und Entwicklung von multikulturellen Managementteams in CEE

Top-Projekte:

  • Greenfieldprojekt für Hoerbiger Schongau in Polen inkl. Bauplanung und Werksverlagerung, IM Projektleitung, Ramp up Management nach SOP als PM
  • Restrukturierung und Werkserweiterung für FCT München in CZ
  • Für Carl Zeiss in CZ und Weißrussland, Prozessoptimierung, SCM Management, Lieferperformance steigern, SFM einführen
  • Für Schaeffler Herzogenaurach, in CZ und der Slowakei. Planung Werkserweiterung, Verlagerung Montagelinien, Ramp Up
  • Mitglied des Managementboards einer deutschen Firmengruppe für Kabelkonfektion und Systemtechnik mit Verantwortung für drei Standorte in CZ

Persönliche Eigenschaften:

  • Langjährige Erfahrung als Interim Manager, Werkleiter und Geschäftsführer in CEE
  • Ergebnisorientiert mit Blick auf Zeit und Kosten
  • Hands on Mentalität
  • Analytisch professionell
  • Multilingual mit interkultureller Kompetenz

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive allgemein
  • Kabelkonfektion und Systemtechnik
  • Spritzguss
  • Maschinen- und Sonderbau
  • Produktionsstandorte in CZ / SK / PL und HU

Verfügbarkeit:

  • nach Absprache
Jetzt anfragen
Herr Marek S.
Interim Managing Director

Experte für:

  • Produktionsverlagerung und -Erweiterung global in Brasilien, VR China, Sri Lanka
  • Planung und Umsetzung Reorganisation in VR China, Brasilien, Polen
  • Lean Management, Leistung Optimierung in Brasilien, VR China, Sri Lanka, Ungarn, Polen

Top-Projekte:

  • Umsetzung M&A Maßnahmen bei einem globalen Tier1 Automotive Zulieferer in VR China
  • Reorganisation bei einem globalen Tier1 Automotive Zulieferer in VR China und Wiedererlangung der verlorenen OEM Lieferfreigaben
  • Planung und Umsetzung Reorganisation bei einem namhaften Deutschen Spezialelektronik Hersteller in Polen

Persönliche Eigenschaften:

  • Menschenkenntnis und effektive inklusive Kommunikation mit allen Stake Holdern
  • Ausgeprägter gesunder Menschenverstand, der lebenslang in "Best Practice" der Deutschen Wirtschaft geprägt wurde
  • Überdurchschnittlich schnelle Auffassungsgabe und Assimilation in neue Organisationsstruktur und Aufgabenstellung

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Sonderanlagenbau
  • Spezialelektronik Herstellung

Verfügbarkeit:

  • nach Absprache
Jetzt anfragen
Herr Andreas G.
Werkleitung international

Experte für:

  • Werksaufbau und -erweiterung, internationale Verlagerungen und Transfers, Anlaufmanagement, Wissenstransfer
  • Change Management, Leadership
  • Task Force Management, Stabilisierung, Ergebnisoptimierung bzw. Performance-Steigerung, Erhöhung Flexibilität und Profitabilität
  • Internationales Projektmanagement
  • Post Merger Integration, Integration in neue Unternehmenskultur, Team Building

Top-Projekte:

  • Werkleitung, Automobilzulieferer, Task Force Management, Stabilisierung, Change Management, Cultural Change
  • Werkleitung, Automobilzulieferer, vor und während Insolvenz
  • Werkleitung Mexiko, internationaler Automobilzulieferer, Integration in neue Kultur, Ergebnisoptimierung, Werkserweiterung
  • Werkleitung USA, Medical Devices, Werkserweiterung, internationaler Projekttransfer, Anlaufmanagement
  • Managing Director in Brasilien, Werksaufbau, Wissenstransfer aus europäischem Standort des Management Teams, internationaler Projekttransfer

Persönliche Eigenschaften:

  • Strukturiert an Herausforderungen herangehen, umsetzungsstark, dabei fair bleiben und das Team mitnehmen
  • Herausforderungen verstehen, Akteure in Verantwortung setzen und befähigen, Empowerment fördern
  • Mich motiviert der Erfolg von Mitarbeiter und Kollegen, das Problem verstanden und gelöst zu haben
  • Fachwissen, methodisches Vorgehen, Teamführung sind meine Erfolgsfaktoren, um auch schwierige Sonderprojekte sicher ins Ziel zu bringen
  • Ich genieße es Dinge umzusetzen, zu verändern und zu stabilisieren

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Medical Devices
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • International agierende Unternehmen
  • Mittelstand, Konzerntöchter sowie inhabergeführte Unternehmen

Verfügbarkeit:

  • nach Absprache
Jetzt anfragen
Herr Dirk D.
Sr. Consultant / Interim Manager

Experte für:

  • Just in Time, Just in Sequence-Anbindungen an den OEM, Supplier-Park-Anbindungen, Werk/-Betriebsleitung
  • VDA Belieferungskonzepte, Launch Management, JIT/JIS Werkaufbau, An- u. Auslaufsteuerung SOP/EOP, Betriebsverlagerungen, Lean Management
  • Lieferantenmanagement/-befähigung, Troubleshooting, Supply Chain Management, Logistik-Prozessanalysen, Effizienzsteigerungen
  • Interimsmanagement, Moderation, Präsentation, Repräsentantschaften Fact 5: Versorgungsplanung, Engpassmanagement, logistische Implementierung ET/CKD/SKD Prozessabläufe

Top-Projekte:

  • Firma Plastic Omnium / Faurecia Automotive Exterior GmbH, Supply Chain Improvement VW, Customer Relationship Manager Porsche Leipzig
  • Firma Daimler AMG Affalterbach, Lieferantenmanager Lieferantenkapazitäten AMG Baureihen Daimler Werke
  • BMW AG München, Dingolfing, Leiter Realisierungsteams, Versorgungsplanung, Fahrzeugneuanlauf
  • Firma Faurecia Interior Stuttgart, Leiter Supply Chain, PC&L Manager
  • Firma Pequform GmbH, Leitung zweiter JIS Standorte Interior/Exterior Audi Neckarsulm

Persönliche Eigenschaften:

  • Verantwortungsbewusst
  • Führungsqualität
  • Teamqualität
  • Kommunikativ
  • Nachhaltig, konsequent

Branchenschwerpunkte:

  • Automobilindustrie
  • OEM's
  • Zulieferindustrie
  • Beratung
  • Logistikdienstleister

Verfügbarkeit:

  • nach Absprache
Jetzt anfragen
Frau Ella G.
General Manager / CEO / CRO

Experte für:

  • Leitung von Produktionsprojekten in Polen
  • Organschaft in deutschen Tochterunternehmen in Polen
  • PMI und Restrukturierung
  • Strategische Neuausrichtung
  • Organisationsentwicklung

Top-Projekte:

  • Erweiterungsinvestition mit Neubau und neuen Produktionslinien
  • Restrukturierung einer Produktionsgruppe und Bildung von Shared Service Center für IT,HR, Finanzen, R&D
  • Strategische Neuausrichtung eines Vertriebsunternehmens mit 6 Niederlassungen
  • Restrukturierung eines Druck- und Spritzguss Produzenten: Optimierung von Produktionskennzahlen, Finanzen und Vertrieb
  • Organisationsdesign eines Automotive-Unternehmens in einer starken Wachstumsphase

Persönliche Eigenschaften:

  • Integrität und Compliance
  • Ausgeprägter Teamgeist und trotzdem durchsetzungsstark
  • Strategisches und analytisches Denken
  • Hands-on Mentalität
  • Technische Affinität und kaufmännisches Können

Branchenschwerpunkte:

  • Glas - und Verpackung
  • Metallverarbeitung und Kunststoffproduktion
  • Bauwirtschaft
  • Möbelbranche
  • Automotive

Verfügbarkeit:

  • ab 01. Juli 2022
Jetzt anfragen

Ansprechpartner

Maren Metzger
Maren Metzger
Relationship Manager
+49 711 31058456
Céline Gallée
Céline Gallée
Relationship Manager
+49 711 310 58430

Interim Manager Jobs

Vakanzen für Sie in der Übersicht. Alle zu besetzende Positionen, auch aus den Bereichen Executive Search, HR Consulting oder Non-Executive Directors finden Sie hier.

B4005

Leiter Automatisierung (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B4012

Leiter Konsolidierung (m/w/d)

Consultant
Celine Gallee
Branche
Industrie
Art der Position
Interim Management
B3999

Werkspersonalleiter (m/w/d)

Consultant
Christoph Luge
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B3939

Softwareprojektleiter (m/w/d)

Consultant
Marko Marusic
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B3993

Director Finance (m/w/d)

Consultant
Fabian Sommerkamp
Branche
Telematik
Art der Position
Interim Management
B3981

Head of Transformation / PMO (M/W/D)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Handel
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B1841
Vermittelt

Director Business Development (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Elektrotechnische Systeme
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B3186
Vermittelt

Head of Finance Shared Service (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B3217
Vermittelt

CEO (m/w/d)

Consultant
Dominik Birmelin
Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B3230
Vermittelt

Leiter Einkauf (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Werkzeugbau
Art der Position
Interim Management
B3234
Vermittelt

Managing Director US (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Holding im Bereich Küchentechnik
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Technischer Geschäftsführer ad interim (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Kunststoffhersteller
Art der Position
Interim Management
B3365
Vermittelt

Qualitätsleiter IM (m/w/d)

Consultant
Marko Marusic
Branche
Kunststoffhersteller
Art der Position
Interim Management
B3428
Vermittelt

Chief Restructuring Officer (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B3764
Vermittelt

Masterplaner / Produktionsplaner (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automobil-Zulieferer
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Techn. Geschäftsführer Kunststoffspritzguss (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B3600
Vermittelt

Werkleiter (M/W/D)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Techn. Geschäftsführer Kunststoffspritzguss (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B3598
Vermittelt

COO (M/W/D)

Consultant
Fabian Sommerkamp
Branche
Lebensmittelverarbeitende Industrie
Art der Position
Interim Management
B3759
Vermittelt

Projektleitung Personal / Organisationsentwicklung (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Industrie
Art der Position
Interim Management
B1008
Vermittelt

Head of Finance & Controlling (m/w/d)

Branche
Forschung und Entwicklung
Art der Position
Interim Management
B0361
Vermittelt

Geschäftsführer Immobilien (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0063
Vermittelt

Geschäftsführer Indien (Pune) (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Automobilindustrie
Art der Position
Interim Management
B0143
Vermittelt

Director Beratung & CRM (m/w/d)

Art der Position
Interim Management
B0149
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metall und Elektro
Art der Position
Interim Management
B0157
Vermittelt

Managing Director Italien (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metall und Elektro
Art der Position
Interim Management
B0166
Vermittelt

Senior Consultant Wealth and Asset Management (m/w/d)

Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B0260
Vermittelt

Werkleiter / Geschäftsführer (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Reinraumtechnologien
Art der Position
Interim Management
B0293
Vermittelt

Interim Werkleitung Automotive (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0309
Vermittelt

Key Account Manager (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0311
Vermittelt

Interim Geschäftsführer Automotive (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0340
Vermittelt

Interim COO/CRO (m/w/d)

Branche
Restrukturierung und Turnaround
Art der Position
Interim Management
B0112
Vermittelt

General Manager Dänemark (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Holzbearbeitungssysteme
Art der Position
Interim Management
B0362
Vermittelt

Vorsitzender der Geschäftsführung (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0942
Vermittelt

Interim Country Manager/ Sales Manager Solarmodule Italien (m/w/d)

Branche
Solartechnologie
Art der Position
Interim Management
B1008
Vermittelt

Head of Finance & Controlling (m/w/d)

Branche
Forschung und Entwicklung
Art der Position
Interim Management
B1704
Vermittelt

Interim CFO (m/w/d)

Branche
Holzindustrie
Art der Position
Interim Management
B1704
Vermittelt

Interim CFO (m/w/d)

Branche
Holzindustrie
Art der Position
Interim Management
B1719
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Stahlindustrie
Art der Position
Interim Management
B1747
Vermittelt

Geschäftsführer (m/w/d)

Branche
Spritzgussmaschinenbau
Art der Position
Interim Management
B1755
Vermittelt

HR-Leiter (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automobilhersteller
Art der Position
Interim Management
B1756
Vermittelt

Leiter Finanzbuchhaltung (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automobilhersteller
Art der Position
Interim Management
B1827
Vermittelt

Interim Geschäftsführer eCommerce Handel (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Innovationsdienstleister
Art der Position
Interim Management
Alle anzeigen

Ansprechpartner

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Eva Moldavanidu

Partner

+49 711 310 58453

Eva Moldavanidu


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Marko Marusic

Director

+49 711 310 58429

Marko Marusic


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Fabian Sommerkamp

Director

+49 711 310 58428

Fabian Sommerkamp


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Céline Gallée

Senior Talent Acquisition Manager

+49 711 310 58430

Céline Gallée


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Maren Metzger

Relationship Manager

+49 711 31058456

Maren Metzger


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Björn Knothe

CEO

+49 711 31058450

Björn Knothe


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Alexander Schülein

COO

+49 711 310 58432

Alexander Schülein


 

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Häufig gestellte Fragen

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Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer Führungskräfte zur Übernahme temporärer Managementaufgaben bezeichnet.

Interim Manager fangen Management-Engpässe auf und verschaffen Unternehmen durch hohe Flexibilität, externes Know-how und zusätzliche Ressourcen messbare Wettbewerbsvorteile. Hauptgründe für den Einsatz von Interim Managern sind der akute Mangel an qualifizierten Managementkapazitäten, Ressourcenengpässe, steigende Flexibilitätsanforderungen an die Unternehmen sowie kurzfristige Vakanzen.

Unternehmen, die externe Kompetenzen flexibel und auf Abruf einbinden, sind auf dem Weg zur effizienten Organisation einen entscheidenden Schritt voraus.
Denn Interim Manager bieten:

  • Flexibilität und Effizienz
  • Zusätzliche Ressourcen
  • Klare Kostentransparenz
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Erprobte Führungserfahrungen
  • Externes Know-how
  • Unternehmenspolitische Unabhängigkeit
  • Ergebnis- und zielorientierte Auftragsabwicklung
  • Keine Karriere-Erwartungen

Interim Manager übernehmen Positionen in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis bzw. eine hierarchieunabhängige Projektleitung.
Typische Funktionen sind:

  • General Management / Geschäftsführung
  • Sales / Marketing / Kommunikation
  • Einkauf / Logistik / Materialwirtschaft
  • IT / Organisation
  • Projektmanagement
  • Finanzen / Controlling
  • Technik / Produktion
  • Personal Management

Die Laufzeit hängt stark von der Aufgabenstellung ab. Die Durchschnittliche Mandatsdauer bei division one liegt bei ca. 11 Monaten.