Interim Management

Ob unerwarteter Personalausfall auf Führungsebene, projektbezogener Experten-Bedarf oder vorübergehendes Krisenmanagement – wenn es in Unternehmen „brennt“, sind Interim Manager zuverlässig, schnell und lösungsorientiert einsatzbereit. Sie kommen, um zu gehen und hinterlassen dabei nachhaltige (Erfolgs)Spuren. Um im Falle einer Restrukturierung, Fusion, Prozessoptimierung oder Ertragssteigerung schnell an passgenaue Experten zu kommen, stehen unsere Berater täglich im intensiven Austausch mit ihrem persönlichen Netzwerk an "Spitzenmanagern auf Zeit".

Unser Fokus liegt auf der Schöpfung von nachhaltigem und dennoch schnell verfügbarem Unternehmenswert, den Interim Manager aufgrund ihrer politischen Unabhängigkeit, ihrer Objektivität sowie ihrer erprobten Erfahrungskompetenz bereit stellen. Im Vordergrund steht nicht nur der Lebenslauf, sondern die Passgenauigkeit des Interim Managers auf das Mandanten-Unternehmen, dessen Unternehmensziele und Ergebniserwartung. Unsere geprüften Interim Manager sind Macher-Persönlichkeiten von C-Level- bis Business-Unit-Leiter-Ebene.

Zum Interim Circle of Excellence Bewerbung als Interim Manager

Haben Sie Fragen zu diesem Bereich? Wir helfen Ihnen gerne weiter.

  • Carla Swayne
  • Fabian Sommerkamp
  • Marko Marusic
  • Ralf Lobeck
  • Celine Gallee
  • Björn Knothe
  • Maren Metzger
  • Eva Moldavanidu
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Team Interim Management

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deep4P steht für ‚division one Evidenced Executive Process‘ und bündelt unser erfolgreich eingesetztes Interim Management Know-how in einem strukturiert orchestrierten 4-stufigen Prozess. Dieser liefert volle Transparenz und Sicherheit bei der effektiven, schnellen und passgenauen Kandidaten-Platzierung für Ihr Unternehmen.

PROFILING

POSITIONSAUFNAHME UND KONTEXTKLÄRUNG

  • Bedarfsanalyse inkl. Zielbilderstellung nach Einsatzzeit des Interim Managers
  • Entwicklung und Einordnung der Rolle in die aktuelle Unternehmenssituation
  • Ableitung des Suchprofils unter Beachtung der fachlichen Anforderungen und der Unternehmenskultur
  • Eruierung der Kern-und Schlüsselkompetenzen

PRESELECTION

AUSWAHL UND QUALIFIZIERUNG DER IDEALKANDIDATEN

  • Start der Suchphase und Verdichtung des Kandidatenpools durch eine strukturierte Suche im division one Excellence Pool
  • Spezifische Interviews sowie Referenzeinholung
  • Präsentation einer Auswahl an geeigneten Interim Managern innerhalb max. 48h
  • Persönlichkeitstest der finalen Kandidaten

PERFORMANCE

BEGLEITUNG UND QUALITÄTSMANAGEMENT

  • Begleitung des Onboarding-Prozesses zur Gewährleistung eines idealen Starts
  • Regelmäßiger Dialog aller Beteiligten zur Gewährleistung der erfolgreichen Projektumsetzung
  • Qualitätssicherung durch eine QM-Befragung
  • Steuerung aller kfm. Administrationsprozesse

Kundenstimmen

Beratungsansatz

Einfallsreichtum

Der Kampf um die Riege der Spitzenmanager erfordert Innovationsgeist. Wer Exzellenz sucht, muss auch Exzellenz liefern und sich von der Masse abheben. Unkonventionelle Wege der Direktansprache gepaart mit ehrlicher Wertschätzung sind unser Benchmark.

Effizienz

Wertschätzung gegenüber unseren Kunden und Klienten bedeutet insbesondere ressourcensparend zu arbeiten. Zeit ist nicht nur Geld, sondern auch ein erfolgskritischer Faktor. Gutes Zuhören, ermöglicht eine schnelle, zielgerichtete Serviceleistung, die nachhaltig wirkt.

Extrameile

Erfolg bedeutet Ausdauer. Die Bereitschaft täglich ein Prozent mehr zu geben liegt tief in unserer Unternehmensphilosophie verankert. Ein Team aus hoch engagierten Beratern, Branchenexperten und Researchern ermöglicht eine Kultur der Spitzenleistung.

Erfolgsattribute

Überzeugende Marke
Geschäftspartner profitieren von einem seit über 10 Jahren gewachsenen, marktbekannten Brand sowie Mehrfachauszeichnungen mit den wichtigsten Branchenawards.
Einzigartiges Leistungsportfolio
Geschäftspartner profitieren von einem einzigartigen 360-Grad-Beratungsansatz bestehend aus Executive Search, Interim Management und HR Consulting aus einer Hand.
Exzellentes Research-Team
Geschäftspartner profitieren von einem optimal eingespielten internen Research-Team, das passgenau die besten Führungspersönlichkeiten am Markt identifiziert.
Eingespielte Prozesse
Geschäftspartner profitieren von schlanken, perfekt eingespielten Prozessen, die eine schnelle sowie zuverlässige Besetzung garantieren.
Enge Geschäftsbeziehungen
Geschäftspartner profitieren von nachhaltig gepflegten Beziehungen zu herausragenden Interim Managern sowie einem ausgewählten Executivepool.
Globales Netzwerk
Geschäftspartner profitieren von 50 Partnerbüros in 40 Ländern unserer globalen ENEX-Organisation, bei gleichbleibenden Qualitätsstandards.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren!

Interim Circle of Excellence 01/23

Unsere aktuelle Experten-Auswahl für Sie: "Finanzmanagement"

Herr Alexander H.
Interim Manager Finanz- und Rechnungswesen

Experte für:

  • Leitung Finanz- und Rechnungswesen
  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Strategie, Planung und Steuerung des Finanzbereichs
  • Begleitung von Jahresabschlussprüfungen und Betriebsprüfungen
  • Organisation von Finanzbereichen

Top-Projekte:

  • Kaufmännischer Leiter Automobilzulieferer
  • Leiter Finanzen bei Hersteller von Intralogistiksystemen
  • Erstellen von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und Steuerrecht
  • Aufbau des Finanzbereichs, Stabilisierung und Definition von Abteilungsprozessen

Persönliche Eigenschaften:

  • Entscheidungsstarke Führungskraft
  • Teamplayer mit Hands-on-Mentalität
  • Leistungsbereitschaft, Authentizität und Verbindlichkeit
  • Ausgeprägter Gestaltungswille und unternehmerisches Mindset

Branchenschwerpunkte:

  • Anlagen und Maschinenbau/Intralogistik
  • Automobilzulieferer Industrie
  • Elektronik für Land/Luft und Seeanwendungen
  • Metallverarbeitung, Metallgießerei

Verfügbarkeit:

  • nach Absprache / April 2023
Jetzt anfragen
Herr Rainer K.
Group CFO

Experte für:

  • Controlling
  • Konzern-, Rechnungslegung nach HGB und IFRS auch für börsennotierte Unternehmen
  • Steuerrecht und -gestaltung insbesondere in internationalen Konzernstrukturen
  • M&A-Aktivitäten wie z.B. Due Diligence, Unternehmensbewertung, Strukturierung Fact 5: Risiko- und Compliancemanagementsysteme

Top-Projekte:

  • Konzernweite Konzernweite Einführung von Reporting, Konsolidierung- und Risikomanagementsoftware
  • Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS für einen börsennotierten Konzern
  • Diverse M&A-Projekte, sell and buy side, auch im PE-Umfeld
  • Umstellung der Produktkostenkalkulation von Ist- auf Plankosten
  • Digitalisierung von Prozessen im Bereich Finanzen und Einkauf

Persönliche Eigenschaften:

  • Unternehmerisch denkend
  • Ausgeprägte Hands-on-Mentalität
  • Klare Zielorientierung kombiniert mit pragmatischer Vorgehensweise
  • Entscheidungs- und kommunikationsstark
  • Interkulturelle Kompetenz

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive Tier 1 and Tier 2
  • Bauzuliefererindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Züchtung, Produktion und Vermarktung von Zierpflanzen
  • Handel und Dienstleistungen

Verfügbarkeit:

  • ab 01. April 2023
Jetzt anfragen
Frau Annerose S.
Interim Managerin und Consultant als CFO / Kaufmännische Leitung / CRO

Experte für:

  • Aufbau, Entwicklung und Transformation von Abteilungen im kaufmännischen Bereich
  • Schwerpunkt Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, IT, Supply Chain
  • Changemanagement, Restrukturierung, Carve Out, Sanierung, Insolvenz, M&A Prozess, Due Diligence
  • Prozessoptimierung, Implementierung und Optimierung von IT Tools
  • Strukturierung und Verhandlung von Finanzierungen

Top-Projekte:

  • CFO Unternehmensgruppe nach Übernahme durch PE im Rahmen eines Insolvenzplanverfahrens
  • CFO Unternehmensgruppe, Begleitung S6 Gutachten, Umsetzung Restrukturierungsmaßnahmen, Carve Out Unternehmensteil
  • CFO / CRO Unternehmensgruppe, Verhandlung Finanzierung, Insolvenz, M&A-Prozess
  • Schwachstellenanalyse kaufmännischer Bereich, Maßnahmenkatalog, Restrukturierung Controlling-Abteilung, Einführung Planungs- und BI-Tool

Persönliche Eigenschaften:

  • Strategisch denken, operativ handeln
  • Sehr gute Menschenkenntnis mit hoher Empathie
  • Sehr schnelle Auffassungsgabe
  • Verbindlich
  • Strukturiert, ergebnisorientiert, leistungsbereit

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Stahl
  • Produzierende Unternehmen

Verfügbarkeit:

  • ab 01. Februar 2023
Jetzt anfragen
Frau Sonja K.
Interim Managerin Finance CFO

Experte für:

  • Management, Geschäftsführung
  • kaufmännische Steuerung, Finanzen
  • Wirtschaftsprüfungserfahrungen
  • Finanzierungsberatung, Finanzierungsplanung, Finanzierungsstrategie
  • Prozess- und Strukturoptimierung

Top-Projekte:

  • kaufmännische Leiterin CFO Connect Energie GmbH
  • Aufbau Bereich kaufmännische Steuerung bei Plusnet GmbH Tochter EnBW Konzern mit strategischer Beratung der Geschäftsführung
  • strategischer und operativer Aufbau des Konzernrechnungswesen abcfinance GmbH Werhahn Konzern
  • Wirtschaftsprüfung Financial Services und Industrie Deloitte
  • Unternehmen verschiedener Branchen Due Diligence rechtliche und wirtschaftlicher Aspekte sowie Optimierungsmöglichkeiten BNP Paribas Fortis

Persönliche Eigenschaften:

  • offener Kommunikator
  • unternehmerisches Gespür mit dem Blick für das Große und Ganze
  • analytisch, lösungsorientiert, umsetzungsstark
  • pragmatisch, motivationsstark
  • schnelle Auffassungsgabe

Branchenschwerpunkte:

  • verschiedene Branchen u.a. Finanzdiensteilungen
  • Konsumgüter
  • Rohstoffe
  • Immobilien
  • Industrie, Medizin

Verfügbarkeit:

  • ab Mai 2023
Jetzt anfragen
Herr Jürgen K.
Interim CFO

Experte für:

  • Investorensuche
  • ÖPP/PPP-Public Private Partnerships und Betreibermodelle
  • M&A, käufer- und verkäuferseitig
  • Strukturierte Finanzierungen
  • Restrukturierung & Sanierung

Top-Projekte:

  • Investorensuche für den FTTH-Glasfaserausbau im ländlichen Raum. € 800 Mio Eigenkapital eingeworben als Interim CFO
  • Verhandlung Eigenkapital und Fremdkapital, Mrd € 50 Mio, für norddeutschen PV-Anbieter in der Rolle als Interim CFO
  • Erfolgreiche Restrukturierung eines Metallbauunternehmens in Oberösterreich während und nach Insolvenzverfahren in der Rolle als Interim CFO/CRO
  • Carve Out einer Beteiligungsgesellschaft der öffentlichen Hand unter enormen Zeitdruck in der Rolle als Alleingeschäftsführer.
  • Restrukturierung einer niederösterreichischen Traditionsmanufaktur während Insolvenzverfahren. Verkauf von Beteiligungen unter enormen Zeitdruck

Persönliche Eigenschaften:

  • motivierend
  • entscheidungsfreudig
  • analytisch denkend
  • verantwortungsbewusst

Branchenschwerpunkte:

  • Erneuerbare Energien
  • Telekom - FTTH
  • Bau- und Baunebengewerbe
  • Anlagen- und Metallbau
  • Immobilien

Verfügbarkeit:

  • ab sofort
Jetzt anfragen

Ansprechpartner

Maren Metzger
Maren Metzger
Relationship Manager
+49 711 31058456
Céline Gallée
Céline Gallée
Relationship Manager
+49 711 310 58430

Interim Manager Jobs

Vakanzen für Sie in der Übersicht. Alle zu besetzende Positionen, auch aus den Bereichen Executive Search, HR Consulting oder Non-Executive Directors finden Sie hier.

B4406

Projektleiter und Prozessingenieure für einen Automotive E-Mobility TIER1 (m/w/d) (Ungarisch erforderlich!)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4263

Master Scheduler (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4410

Leiter Fertigung vorzugsweise aus der Möbelindustrie (m/w/d)

Consultant
Sergi Dujkovic
Branche
Holzwirschaft
Art der Position
Interim Management
B4258

Projektmanager Großprojekte (m/w/d)

Consultant
Ralf Lobeck
Branche
Energie
Art der Position
Interim Management
B4409

Head of Sales für den Retail-Bereich (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
FMCG - Spirituosen
Art der Position
Interim Management
B4407

Leiter Technik (Stanz- und Umformtechnik) (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive / Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B4236
Vermittelt

Qualitätsleiter (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Textil
Art der Position
Interim Management
B4197
Vermittelt

Business Unit Controller (m/w/d)

Consultant
Stephanie Breth
Branche
Maschinenbau und Automotive
Art der Position
Interim Management
B4087
Vermittelt

Manager Produktionsplanung / Logistik (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Foodbranche
Art der Position
Interim Management
B4059
Vermittelt

Head of Payrolling Süddeutschland (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B4175
Vermittelt

Head of HR – Prozesse & operatives Personalmanagement (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B0112
Vermittelt

General Manager Dänemark (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Holzbearbeitungssysteme
Art der Position
Interim Management
B0256
Vermittelt

Leiter Logistik / SCM (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4094
Vermittelt

Manager Process and Controlling (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Maschinenbau
Art der Position
Interim Management
B4096
Vermittelt

Leiter Qualität in Ungarn (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4074
Vermittelt

Leiter Auftragsabwicklung und Exportkontrolle

Consultant
Maren Metzger
Branche
Maschinenbau
Art der Position
Interim Management
B4128
Vermittelt

Projektleiter Konstruktion / Prozesse (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Maschinen- und Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B0625
Vermittelt

Teamleiter Talent Acquistion und Recruiting (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Verpackungsmaschinen
Art der Position
Interim Management
B4213
Vermittelt

CDO mit Berufserfahrung in der beruflichen Aus-, Fort- und Weiterbildung (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Art der Position
Interim Management
B4219
Vermittelt

Task Force Manager Batteriemanagementsystem (m/w/d)

Consultant
Christoph Luge
Branche
Tier1 / OEM
Art der Position
Interim Management
B4176
Vermittelt

Director Finance & IT – mit SAP Anwender Kenntnissen (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Chemie
Art der Position
Interim Management
B4176
Vermittelt

Finance Manager (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Chemie
Art der Position
Interim Management
B0349
Vermittelt

CDO (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Industrie / produzierendes Gewerbe
Art der Position
Interim Management
B4180
Vermittelt

Head of Finance (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Industrie
Art der Position
Interim Management
B4150
Vermittelt

Werkleiter / Head of Operation (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Industrial
B4232
Vermittelt

Manager Compensation & Benefit (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Maschinenbau
Art der Position
Interim Management
B0964
Vermittelt

Leiter Qualitätsmanagement Ostdeutschland (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
FMCG – Food
Art der Position
Interim Management
B4151
Vermittelt

Leiter Business Unit - Automation - Sales (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Automotive
B4038
Vermittelt

Head of Quality / Gesamtfahrzeug (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive (OEM)
Art der Position
Interim Management
B4266
Vermittelt

Teamleiter Einkauf (m/w/d)

Consultant
Stephanie Breth
Branche
Metallverarbeitung (Aluminium und Gummi)
Art der Position
Interim Management
B3230
Vermittelt

Leiter Einkauf (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Werkzeugbau
Art der Position
Interim Management
B3186
Vermittelt

Head of Finance Shared Service (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B1841
Vermittelt

Director Business Development (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Elektrotechnische Systeme
Art der Position
Interim Management
B1827
Vermittelt

Interim Geschäftsführer eCommerce Handel (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Innovationsdienstleister
Art der Position
Interim Management
B1755
Vermittelt

HR-Leiter (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automobilhersteller
Art der Position
Interim Management
B1719
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Stahlindustrie
Art der Position
Interim Management
B0362
Vermittelt

Vorsitzender der Geschäftsführung (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0361
Vermittelt

Geschäftsführer Immobilien (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0260
Vermittelt

Werkleiter / Geschäftsführer (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Reinraumtechnologien
Art der Position
Interim Management
B3993
Vermittelt

Director Finance (m/w/d)

Consultant
Fabian Sommerkamp
Branche
Telematik
Art der Position
Interim Management
B3764
Vermittelt

Masterplaner / Produktionsplaner (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automobil-Zulieferer
Art der Position
Interim Management
B4005
Vermittelt

Leiter Automatisierung (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B4262
Vermittelt

Werkslogistikleiter / PC&L Manager (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4360
Vermittelt

Finance Manager Einführung Konsolidierung (m/w/d)

Consultant
Céline Gallée
Branche
Private Equity
Art der Position
Interim Management
B4367
Vermittelt

CRO (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B3999
Vermittelt

Werkspersonalleiter (m/w/d)

Consultant
Christoph Luge
Branche
Automotive
Art der Position
Interim Management
B4366
Vermittelt

CPO (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Automotive / speziell Reifen
Art der Position
Interim Management
B1008
Vermittelt

Head of Finance & Controlling (m/w/d)

Branche
Forschung und Entwicklung
Art der Position
Interim Management
B3981
Vermittelt

Head of Transformation / PMO (m/w/d)

Consultant
Maren Metzger
Branche
Industrie
Art der Position
Interim Management
B3759
Vermittelt

Projektleitung Personal / Organisationsentwicklung (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Industrie
Art der Position
Interim Management
B3598
Vermittelt

COO (M/W/D)

Consultant
Fabian Sommerkamp
Branche
Lebensmittelverarbeitende Industrie
Art der Position
Interim Management
B3600
Vermittelt

Werkleiter (M/W/D)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B0149
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metall und Elektro
Art der Position
Interim Management
Alle anzeigen

Ansprechpartner

Eva Moldavanidu

Managing Partner

+49 711 310 58453

Eva Moldavanidu


 

Marko Marusic

Director

+49 711 310 58429

Marko Marusic


 

Fabian Sommerkamp

Director

+49 711 310 58428

Fabian Sommerkamp


 

Céline Gallée

Senior Talent Acquisition Manager

+49 711 310 58430

Céline Gallée


 

Maren Metzger

Relationship Manager

+49 711 31058456

Maren Metzger


 

Carla Swayne

Managing Partner

+49 711 31058454

Carla Swayne


 

Alexander Schülein

COO

+49 711 310 58432

Alexander Schülein


 

Ralf Lobeck

Managing Partner

+49 711 31058455

Ralf Lobeck


 

Eray Tashan

Associate Director

+49 1515 7610954

Eray Tashan


 

David Dauernheim

Senior Manager

+49 175 7495456

David Dauernheim


 

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Häufig gestellte Fragen

.

Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer Führungskräfte zur Übernahme temporärer Managementaufgaben bezeichnet.

Interim Manager fangen Management-Engpässe auf und verschaffen Unternehmen durch hohe Flexibilität, externes Know-how und zusätzliche Ressourcen messbare Wettbewerbsvorteile. Hauptgründe für den Einsatz von Interim Managern sind der akute Mangel an qualifizierten Managementkapazitäten, Ressourcenengpässe, steigende Flexibilitätsanforderungen an die Unternehmen sowie kurzfristige Vakanzen.

Unternehmen, die externe Kompetenzen flexibel und auf Abruf einbinden, sind auf dem Weg zur effizienten Organisation einen entscheidenden Schritt voraus.
Denn Interim Manager bieten:

  • Flexibilität und Effizienz
  • Zusätzliche Ressourcen
  • Klare Kostentransparenz
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Erprobte Führungserfahrungen
  • Externes Know-how
  • Unternehmenspolitische Unabhängigkeit
  • Ergebnis- und zielorientierte Auftragsabwicklung
  • Keine Karriere-Erwartungen

Interim Manager übernehmen Positionen in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis bzw. eine hierarchieunabhängige Projektleitung.
Typische Funktionen sind:

  • General Management / Geschäftsführung
  • Sales / Marketing / Kommunikation
  • Einkauf / Logistik / Materialwirtschaft
  • IT / Organisation
  • Projektmanagement
  • Finanzen / Controlling
  • Technik / Produktion
  • Personal Management

Die Laufzeit hängt stark von der Aufgabenstellung ab. Die Durchschnittliche Mandatsdauer bei division one liegt bei ca. 11 Monaten.