Interim Management

Ob unerwarteter Personalausfall auf Führungsebene, projektbezogener Experten-Bedarf oder vorübergehendes Krisenmanagement – wenn es in Unternehmen „brennt“, sind Interim Manager zuverlässig, schnell und lösungsorientiert einsatzbereit. Sie kommen, um zu gehen und hinterlassen dabei nachhaltige (Erfolgs)Spuren. Um im Falle einer Restrukturierung, Fusion, Prozessoptimierung oder Ertragssteigerung schnell an passgenaue Experten zu kommen, stehen unsere Berater täglich im intensiven Austausch mit ihrem persönlichen Netzwerk an "Spitzenmanagern auf Zeit".

Unser Fokus liegt auf der Schöpfung von nachhaltigem und dennoch schnell verfügbarem Unternehmenswert, den Interim Manager aufgrund ihrer politischen Unabhängigkeit, ihrer Objektivität sowie ihrer erprobten Erfahrungskompetenz bereit stellen. Im Vordergrund steht nicht nur der Lebenslauf, sondern die Passgenauigkeit des Interim Managers auf das Mandanten-Unternehmen, dessen Unternehmensziele und Ergebniserwartung. Unsere geprüften Interim Manager sind Macher-Persönlichkeiten von C-Level- bis Business-Unit-Leiter-Ebene.

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  • Eva Moldavanidu
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  • Andreas Wittke
  • Björn Knothe
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Team Interim Management

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Beratungsansatz

Einfallsreichtum

Der Kampf um die Riege der Spitzenmanager erfordert Innovationsgeist. Wer Exzellenz sucht, muss auch Exzellenz liefern und sich von der Masse abheben. Unkonventionelle Wege der Direktansprache gepaart mit ehrlicher Wertschätzung sind unser Benchmark.

Effizienz

Wertschätzung gegenüber unseren Kunden und Klienten bedeutet insbesondere ressourcensparend zu arbeiten. Zeit ist nicht nur Geld, sondern auch ein erfolgskritischer Faktor. Gutes Zuhören, ermöglicht eine schnelle, zielgerichtete Serviceleistung, die nachhaltig wirkt.

Extrameile

Erfolg bedeutet Ausdauer. Die Bereitschaft täglich ein Prozent mehr zu geben liegt tief in unserer Unternehmensphilosophie verankert. Ein Team aus hoch engagierten Beratern, Branchenexperten und Researchern ermöglicht eine Kultur der Spitzenleistung.

Erfolgsattribute

Überzeugende Marke
Geschäftspartner profitieren von einem seit über 10 Jahren gewachsenen, marktbekannten Brand sowie Mehrfachauszeichnungen mit den wichtigsten Branchenawards.
Einzigartiges Leistungsportfolio
Geschäftspartner profitieren von einem einzigartigen 360-Grad-Beratungsansatz bestehend aus Executive Search, Interim Management und HR Consulting aus einer Hand.
Exzellentes Research-Team
Geschäftspartner profitieren von einem optimal eingespielten internen Research-Team, das passgenau die besten Führungspersönlichkeiten am Markt identifiziert.
Eingespielte Prozesse
Geschäftspartner profitieren von schlanken, perfekt eingespielten Prozessen, die eine schnelle sowie zuverlässige Besetzung garantieren.
Enge Geschäftsbeziehungen
Geschäftspartner profitieren von nachhaltig gepflegten Beziehungen zu herausragenden Interim Managern sowie einem ausgewählten Executivepool.
Globales Netzwerk
Geschäftspartner profitieren von 50 Partnerbüros in 40 Ländern unserer globalen ENEX-Organisation, bei gleichbleibenden Qualitätsstandards.
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Kandidatenflash

Unsere Experten-Auswahl zum Jahreswechsel für Sie: "Die Automotive Operations Task Force"

Herr Dr. W.
General Management Production

Experte für:

  • General Management
  • Management von Krisen, Produktionsanläufen und Sonderprojekten
  • Restrukturierung, Entwicklung und Umsetzung der Strategie
  • Effizienz-, Qualitäts- und Standardisierungsprojekte
  • Top Management Coaching

Top-Projekte:

  • Standortleitung Kompetenzwerk „Sprinter“, Aufbau Leitwerk Elektromobilität Mercedes-Benz AG
    -> Düsseldorfer des Jahres 2020 – Kategorie Wirtschaft
  • Restrukturierung von Werken und Zentralbereichen mit nachhaltiger Ergebnisverbesserung OEM und Zulieferindustrie
  • Weltweite Leitung Effizienzprogramme, Standardisierungsprojekte, Taskforces
  • Qualitäts- und Lieferantenmanagement, weltweite Qualitätsverantwortung Lieferantenteile
  • Verantwortlich für diverse Anläufe OEM und Zulieferindustrie, inkl. Steuerung paralleler Anläufe im globalen Produktionsnetzwerk

Persönliche Eigenschaften:

  • Visionär, strategisch, unternehmerisch
  • Internationale Führungskompetenz
  • Fokussiert und teamorientiert für nachhaltigen Ergebnisbeitrag
  • Ausdauernd, belastbar und flexibel

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Projekte in Maschinenbau, Elektrotechnik, Papierindustrie

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
Jetzt anfragen
Herr G.
Supply Chain Management

Experte für:

  • Werkleiter, Betriebsleiter, GF, Bereichs- und Abteilungsleiter, sowie Sonderaufgaben als Projektmanager und -leiter
  • Restrukturierung/ Turnaround/ Neuausrichtung
  • Managen von Krisen- und Sondersituationen
  • Gestalten von Veränderungsprozessen

Top-Projekte:

  • Restrukturierung und wirtschaftlicher Turnaround der Supply Chain eines Tier-1- Automobilzulieferers, inklusive Installation des Nachfolgers
  • Aufbau zweier Logistikhallen und die Lagerkonsolidierung von 15 externer Lager, Insourcing des Versands und deren Prozesse sowie Abstimmung mit den OEM`s
  • Insolvenz in Eigenverwaltung eines Automobilzulieferers, sowie Restrukturierung und Neuausrichtung des Geschäftsbereichs der Supply Chain
  • Krisenmanager bei einem Maschinenbauer, Engpassmanagement / Expediting mit Produktionsabsicherung sowie Neuausrichtung der Logistik

Persönliche Eigenschaften:

  • Situativer, kooperativer, ergebnisorientierter Führungsstil
  • Strategisch-konzeptionelle Stärke und operativ umsetzungsstark
  • Führender Teamplayer
  • Agile und dynamische Arbeitsweise
  • Vertrauter, Coach, Vermittler und Diplomat auch in schwierigen Situationen

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Metall- und Kunststoffindustrie
  • Produzierende Unternehmen

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
Jetzt anfragen
Herr V.
Sales & Service

Experte für:

  • Nutzfahrzeuge und Transporter
  • Flotten und Fuhrparkmanagement
  • C-Level, Vertrieb und Service
  • International im Einsatz, eine gewisse Nähe zum französischen Markt ist vorhanden
  • Interim Management - Interim Manager des Jahres 2018

Top-Projekte:

  • E-Mobility – LEVC, Aufbauhersteller-Management
  • Autovermietung – VWFS/Euromobil und Europcar, Transformationsmanagement/Change Management)
  • Service - Fischer Weilheim, Serviceleitung LKW und Baumaschinen
  • Gebrauchtwagenhandel – BCA Autoauktionen, Re-Organisation Vertrieb (Turnaround)
  • GF bei Zulieferer (Modul-System/Bucher) - Turnaround

Persönliche Eigenschaften:

  • Hands-on
  • Macher
  • Nachhaltig
  • Hartnäckig, ausdauernd
  • Teamplayer

Branchenschwerpunkte:

  • Automobil
  • Kfz-Dienstleister (Handel, Leasing, Banken, etc.)
  • Zulieferindustrie (Aufbauer, Karosseriebauer)

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
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Herr C.
Electronics/Electrics, Ramp-Up Management

Experte für:

  • Qualitätsmanagement, Reklamationen, Gewährleistungskosten, Prozessoptimierung
  • Verkabelung, Nieder- und Hoch-Volt
  • Produktionsanläufe und Sonderprojekte
  • Leitung des Produktentstehungsprozesses für komplexe Fahrzeugprojekte

Top-Projekte:

  • Design, Entwicklung, Ursachenanalyse, Problemlösung, Optimierung und Anlauf komplexer Fahrzeugprojekte in in- und ausländischen Produktionswerken
  • Verantwortung für Engineering Teams, Entwicklung neuer Produkte
  • Transformationsprozess, Lead-Trainer, Schulungskonzepte für On-Boarding neuer Mitarbeiter, Lessons Learned und generationsübergreifender Wissenstransfer

Persönliche Eigenschaften:

  • Unternehmer im Unternehmen, fast-paced, verantwortungsvoller Macher
  • Globaler Leader mit internationaler Projekterfahrung
  • Wertschätzender Führungsstil mit Fingerspitzengefühl für komplexe Matrix-Organisationen, nachweisliche Erfolge im Aufbau und Entwicklung von Teams und Onboarding, Mentoring, Qualifikation, Training und Weiterentwicklung und Förderung von Mitarbeitern

Branchenschwerpunkte:

  • Automobilindustrie, OEM und Zulieferer
  • Bahnindustrie
  • Beratung

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
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Herr T.
Total Quality Management

Experte für:

  • Leiter integrierter Managementsysteme, Beauftragtenfunktion der Geschäftsführung
  • Beauftragter für die integrierten Managementsysteme der Daimler AG im Center der internationalen Fabrikplanung, (Fabrik 4.0) für alle Powertrain und Aufbauwerke weltweit. Einhaltung der Regelwerke, Prozessoptimierung/-verbesserung, Sicherstellung der Compliance-Anforderungen /-ermittlungen. Auditvorbereitung- und-durchführung, Prozessgestaltung
  • Aufbau und Implementierung von Matrixorganisationen mit Multi-Side-Verfahren
  • Restrukturierung und Sanierung von Managementsystemen für den Mittelstand
  • Implementierung von Veränderungsprozessen – LEAN-Management, Prozessverbesserung/ -optimierung entlang der Wertschöpfungskette

Top-Projekte:

  • Ausrichtung und Optimierung von Geschäfts,- und Produktionsprozessen, Effektiv, Effizient und Normkonform, Standortübergreifend
  • Beiratsmandat bei einem Maschinenbauer des Mittelstands, Neuausrichtung der Unternehmensstrategie mit Umsetzungsprojekt
  • Aufbau und Implementierung einer TQM-Organisation mit einer Selbstbewertung nach EFQM
  • Dozent, Trainer und Coach in internationalen Projekten

Persönliche Eigenschaften:

  • Ergebnis- und zielorientiert, Zeitmanagement
  • Unternehmerisch denkend und handelnd
  • Flexibel, Teamplayer, operativ umsetzungsstark
  • Motto: Qualität kann man nicht aus einem Produkt oder einer Dienstleistung „herausprüfen“, Qualität muss hineingeplant werden!

Branchenschwerpunkte:

  • Automotiv TIER I; TIER II; TIER III
  • Industrie 4.0
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Elektro- und Elektronikindustrie

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
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Herr R.
Project Management

Experte für:

  • Projektleitung, Leitung PMO im Automobil-Umfeld
  • Vertrieb und Marketing: Kundenbetreuung, Angebotsprojektleitung, Anlaufprojekte
  • Entwicklung und Produktion: Produktentstehungsprozess in der Automobil-Industrie
  • Projektmanagement: Projekte zur operativen Wertsteigerung, Multiprojektmanagement, Task Force Management, Lieferantensteuerung und -Unterstützung

Top-Projekte:

  • Interim Projektleiter für Automobil-Zulieferer Exterieur: Übernahme und Leitung angespannter Serienentwicklungsprojekte u.a. für Volkswagen und BMW
  • Leiter Industrial Services bei Automobil: Interim Task Force Management und operative Wertsteigerung vorwiegend in der Automobil-Zulieferindustrie, u.a. Absicherung Produktionsanlauf, Wertstromanalyse für Stahlbauer
  • Leitung Fachvertrieb zum Kunden VW/Audi bei -Tier 1 -Gesamtfahrzeugentwickler: Erneuerung der Kundenbeziehung, Auftragsgewinn, Konzeptentwicklung und Serienentwicklung von zwei Derivaten sowie Projektleitung Umsetzung

Persönliche Eigenschaften:

  • Blick für schlanke und kundenorientierte Strukturen und Prozesse – hart zu den Prozessen und sanft zu den Menschen
  • Über den Tellerrand blickend und fokussiert, engagiert, offen und lernbereit
  • Konsequent und methodisch sowie überzeugend in der Einbindung von Mitarbeitern

Branchenschwerpunkte:

  • Vorwiegend Automobil-Entwicklung und -Produktion, Tier-1
  • Metallverarbeitende Industrie

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
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Herr S.
Lean Production & Transformation

Experte für:

  • Plant Manager, COO, CRO, Quality Director Lean Director
  • Operative Leitung von Fabriken weltweit
  • Turnaround Management, Krisen Management
  • Performance-Steigerung von Fabriken
  • Verlagerung / Relocation Best Cost Country

Top-Projekte:

  • 120 Mio Umsatz Automotive Unternehmen mit 6 Standorten als COO erfolgreich zu turnaround vollzogen, inkl Schließung und Sozialplan mit IGM
  • Als Operations Director von 3 Standorten 90% der Verluste reduziert, operative Performance um 55% gesteigert, neuen Standardort in BCC aufgebaut
  • Erfolgreiche Stabilisierung von mexikanischem Standort von T2 Unternehmen, Krisenmanagement als Plant Manager
  • Performance-Steigerung von Automotive T1 Supplier als COO für PE Unternehmen inkl. Vendor Prozess

Persönliche Eigenschaften:

  • Denken und handeln nach Toyota System
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Umsetzungs-und Hands on Mentalität
  • Analytisches und systematisches Management

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive T1, T2 (Rubber Sealing, Zerspanung, Kunststoffverarbeitung, Interior, Exterior)
  • Produzierende Industrie-Sektoren

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
Jetzt anfragen
Herr S.
Technology- & Program-Management

Experte für:

  • General-/Business Unit Management
  • Sales- und Key Account Management
  • Business Development
  • Technologie-, Programm- und Projektmanagement

Top-Projekte:

  • Interim Manager, Automotive/Industrie, Halbleiter, Geschäftsentwicklung sowie technische und kommerzielle Risikoanalyse mit entscheidender Verbesserung der Value Propositions, Neukundengewinnung und Risikoreduzierung
  • Produktsegmentleitung, Automotive/Industrie, Halbleiter, Globale P/L Gesamtverantwortung, ausrichten und optimieren des Produktsegments für je 100 Produkte/Kunden, 75 Mio.€ Umsatz, entscheidende Roadmap-Weiterentwicklung und Organisations- und Prozessanpassung
  • Sr. Global Key Account Manager, Automotive/Industrie, Halbleiter, Erstellen und Umsetzen von profitablen Wachstumsstrategien entsprechend der internationalen Markt- und Kundenanforderungen mit dem Gewinnen von strategischen Neukunden und Neugeschäft
  • Sr. Business Development Manager, Automotive, Halbleiter, führen von globalen Vertriebs- und Kundenmanagementorganisationen zum Verbessern der Kundenbeziehungen mit strategischem Neugeschäft, dem Erreichen des Trusted Advisor Status sowie Platz 1 in der Lieferantenbewertung
  • Technologiebereichsmanager, Aerospace/Defence, entwickeln, einführen und leiten einer Technologiemanagement Organisation (TMO) zur Technologiepriorisierung, Projektkalkulation und Terminplansteuerung, mit bedarfsangepasster Technologieentwicklung, signifikante Ergebnisverbesserung und Risikominimierung für 30 R&D Projekte

Persönliche Eigenschaften:

  • Geschäftsentwickler und Technikexpertise für komplexe Halbleitersysteme in Mobilitätsanwendungen und elektrischen Antrieben, Ingenieursausbildung
  • Internationale Führungs- und Projekterfahrung, verhandlungsstark
  • Strategisch-konzeptionelle Stärke und operativ umsetzungsstark
  • Entrepreneurship: Unternehmerisch denken und handeln
  • Persönliche Leidenschaft für messbare Unternehmenserfolge

Branchenschwerpunkte:

  • Automotive
  • Elektronik-Industrie
  • Aerospace/Defence

Verfügbarkeit:

  • kurzfristig
Jetzt anfragen

Interim Manager Jobs

Vakanzen für Sie in der Übersicht. Alle zu besetzende Positionen, auch aus den Bereichen Executive Search, HR Consulting oder Non-Executive Directors finden Sie hier.

B3598

COO (M/W/D)

Consultant
Fabian Sommerkamp
Branche
Lebensmittelverarbeitende Industrie
Art der Position
Interim Management
Details
B3143

Technischer Geschäftsführer (M/W/D)

Consultant
Andreas Wittke
Art der Position
Interim Management
Details
B1755
Vermittelt

HR-Leiter (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automobilhersteller
Art der Position
Interim Management
B1747
Vermittelt

Geschäftsführer (m/w/d)

Branche
Spritzgussmaschinenbau
Art der Position
Interim Management
B1756
Vermittelt

Leiter Finanzbuchhaltung (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Automobilhersteller
Art der Position
Interim Management
B1827
Vermittelt

Interim Geschäftsführer eCommerce Handel (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Innovationsdienstleister
Art der Position
Interim Management
B1841
Vermittelt

Director Business Development (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Elektrotechnische Systeme
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B3055
Vermittelt

CFO / Kaufmännischer Leiter (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metallindustrie
Art der Position
Interim Management
B3186
Vermittelt

Head of Finance Shared Service (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B3217
Vermittelt

CEO (m/w/d)

Consultant
Dominik Birmelin
Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B3230
Vermittelt

Leiter Einkauf (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Werkzeugbau
Art der Position
Interim Management
B3234
Vermittelt

Managing Director US (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Holding im Bereich Küchentechnik
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Technischer Geschäftsführer ad interim (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Kunststoffhersteller
Art der Position
Interim Management
B3365
Vermittelt

Qualitätsleiter IM (m/w/d)

Consultant
Marko Marusic
Branche
Kunststoffhersteller
Art der Position
Interim Management
B3428
Vermittelt

Chief Restructuring Officer (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Techn. Geschäftsführer Kunststoffspritzguss (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B3600
Vermittelt

Werkleiter (M/W/D)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Anlagenbau
Art der Position
Interim Management
B3363
Vermittelt

Techn. Geschäftsführer Kunststoffspritzguss (M/W/D)

Consultant
Dominik Birmelin
Art der Position
Interim Management
B0311
Vermittelt

Interim Geschäftsführer Automotive (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0063
Vermittelt

Geschäftsführer Indien (Pune) (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Automobilindustrie
Art der Position
Interim Management
B0143
Vermittelt

Director Beratung & CRM (m/w/d)

Art der Position
Interim Management
B0149
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metall und Elektro
Art der Position
Interim Management
B0157
Vermittelt

Managing Director Italien (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Metall und Elektro
Art der Position
Interim Management
B0166
Vermittelt

Senior Consultant Wealth and Asset Management (m/w/d)

Branche
Unternehmensberatung
Art der Position
Interim Management
B0260
Vermittelt

Werkleiter / Geschäftsführer (m/w/d)

Consultant
Evangelia Moldavanidu
Branche
Reinraumtechnologien
Art der Position
Interim Management
B0293
Vermittelt

Interim Werkleitung Automotive (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0309
Vermittelt

Key Account Manager (m/w/d)

Branche
Thermomanagement
Art der Position
Interim Management
B0112
Vermittelt

General Manager Dänemark (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Holzbearbeitungssysteme
Art der Position
Interim Management
B0340
Vermittelt

Interim COO/CRO (m/w/d)

Branche
Restrukturierung und Turnaround
Art der Position
Interim Management
B0361
Vermittelt

Geschäftsführer Immobilien (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0362
Vermittelt

Vorsitzender der Geschäftsführung (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Vermögensverwaltung
Art der Position
Interim Management
B0942
Vermittelt

Interim Country Manager/ Sales Manager Solarmodule Italien (m/w/d)

Branche
Solartechnologie
Art der Position
Interim Management
B1008
Vermittelt

Head of Finance & Controlling (m/w/d)

Branche
Forschung und Entwicklung
Art der Position
Interim Management
B1704
Vermittelt

Interim CFO (m/w/d)

Branche
Holzindustrie
Art der Position
Interim Management
B1704
Vermittelt

Interim CFO (m/w/d)

Branche
Holzindustrie
Art der Position
Interim Management
B1719
Vermittelt

General Manager China (m/w/d)

Consultant
Björn Knothe
Branche
Stahlindustrie
Art der Position
Interim Management

Ansprechpartner

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Eva Moldavanidu

Partner

+49 711 310 58453

Eva Moldavanidu


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Marko Marusic

Director

+49 711 310 58429

Marko Marusic


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Fabian Sommerkamp

Director

+49 711 310 58428

Fabian Sommerkamp


 

BJÖRN KNOTHE (Fotografie: kdbusch)

Céline Gallée

Senior Talent Acquisition Manager

+49 711 310 58430

Céline Gallée


 

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Weitere Services für Sie

Häufig gestellte Fragen

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Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer Führungskräfte zur Übernahme temporärer Managementaufgaben bezeichnet.

Interim Manager fangen Management-Engpässe auf und verschaffen Unternehmen durch hohe Flexibilität, externes Know-how und zusätzliche Ressourcen messbare Wettbewerbsvorteile. Hauptgründe für den Einsatz von Interim Managern sind der akute Mangel an qualifizierten Managementkapazitäten, Ressourcenengpässe, steigende Flexibilitätsanforderungen an die Unternehmen sowie kurzfristige Vakanzen.

Unternehmen, die externe Kompetenzen flexibel und auf Abruf einbinden, sind auf dem Weg zur effizienten Organisation einen entscheidenden Schritt voraus.
Denn Interim Manager bieten:

  • Flexibilität und Effizienz
  • Zusätzliche Ressourcen
  • Klare Kostentransparenz
  • Kurzfristige Verfügbarkeit
  • Erprobte Führungserfahrungen
  • Externes Know-how
  • Unternehmenspolitische Unabhängigkeit
  • Ergebnis- und zielorientierte Auftragsabwicklung
  • Keine Karriere-Erwartungen

Interim Manager übernehmen Positionen in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis bzw. eine hierarchieunabhängige Projektleitung.
Typische Funktionen sind:

  • General Management / Geschäftsführung
  • Sales / Marketing / Kommunikation
  • Einkauf / Logistik / Materialwirtschaft
  • IT / Organisation
  • Projektmanagement
  • Finanzen / Controlling
  • Technik / Produktion
  • Personal Management

Die Laufzeit hängt stark von der Aufgabenstellung ab. Die Durchschnittliche Mandatsdauer bei division one liegt bei ca. 11 Monaten.

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