Die 3 Erfolgslevel von Top-Führungspersönlichkeiten
Was ‚Erfolg‘ bedeutet, liegt im Auge des Betrachters und ist abhängig von dessen Prioritäten. Im Business-Umfeld wird Erfolg häufig als Karriere verstanden, die jedem Menschen zur Verfügung steht, wenn er nur ambitioniert und gezielt genug und hart daran arbeitet. Diese Verkürzung mag bei einigen Berufen noch immer stimmig sein, bei den meisten geht sie jedoch mittlerweile deutlich an der Realität vorbei.
Gerade Top-Manager stoßen mit dieser einseitigen Sichtweise von der Art und Grundlage des Erfolges schnell an ihre Grenzen. Dass Fleiß und strategisches Denken noch immer wichtig sind, wird an dieser Stelle nicht in Frage gestellt. Nur reichen sie in unserer eng vernetzten Informationsgesellschaft schon lange nicht mehr aus, um die höchsten Führungsebenen in einem großen Unternehmen zu erreichen.
Dauerhaft erfolgreiche Top-Führungspersönlichkeiten erweitern daher ihren Blick und achten auf folgende drei Erfolgsfaktoren: Personality, Privacy und Career. Diese greifen ineinander und hängen so intensiv voneinander ab, dass mangelndes Bewusstsein in einem dieser Bereiche eine Top-Karriere ganz verhindert, nicht langfristig zu sichern vermag oder zum Opfergang werden lässt.
Dabei umfasst ‚Career‘ das gesamte Handwerkszeug einer Führungskraft, das durch Erfahrung, Training und Self-Reflection erworben werden kann. Das Ziel besteht darin, sich einen Know-how-, Erfahrungs- und Skillvorsprung zu erarbeiten, der überzeugt und auf die Herausforderungen einer hohen Führungsposition vorbereitet. Hier sind Fleiß und Selbstkritik entscheidende Faktoren, was uns zum nächsten Level, Personality, führt.
‚Personality‘ bildet das gesamte Spektrum des Charakters, der Persönlichkeit und des Mindsets ab. Dies geht über die Arbeit mit bewussten Vorgängen weit hinaus und erschließt Erfolgsfaktoren bis in die Tiefen des Unbewussten. Hierbei geht es darum, die eigene Persönlichkeit zu ergründen, sich über Stärken und Schwächen klar zu werden sowie einen Mindset und Persönlichkeitsmerkmale zu entwickeln, die kontinuierliche Flow-Zustände im Leadership-Alltag herbeiführen.
All dies kann eine Top-Karriere begründen, jedoch nicht dauerhaft sichern. Das bringt uns zum dritten Punkt: ‚Privacy‘. Dieser beschreibt Ihr privates Umfeld und wie Sie mit diesem interagieren. Gibt es hier Widerstände gegen den Weg eines Top-Managers bzw. einer Top-Managerin, kann dies eingeschlagene Karrierepfade schnell beenden. Daher sollten Fronten geklärt, Widerstände abgebaut und ein Interessensausgleich herbeigeführt werden, um sich den Rücken für die eigene Top-Karriere freizuhalten.
Die zielführende Auseinandersetzung mit diesen drei Erfolgsebenen und deren Harmonisierung dauert oft Jahre, sofern Sie sich dieser Herausforderung allein stellen. Schneller geht dies mit einem spezialisierten Coach des one.excellence.leader Programms, der aufgrund jahrelanger Praxiserfahrung die Anforderungen Ihres Fachbereichs hervorragend kennt, Ihre individuelle Situation versteht und sich bei ihrer Arbeit auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament bewegt.
