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Compliance, Investigations & Restrukturierung mit Christian Parsow

Wie Christian Parsow's Beruf als Berater im Compliance-Kontext aussieht, welche Herausforderungen er mit sich bringt und was hinter dem Thema Compliance konkret steckt, hat er uns im Interview verraten. In dem nachfolgenden Video stellt sich der erfahrene Profi für alle Fragen zur Rechtskonformität vor.

DDIM.regional // Baden-Württemberg 2021 - Wir sagen Danke!

Nach über anderthalb Jahren konnte die DDIM.regional // Baden-Württemberg 2021 endlich wieder vor Ort in Stuttgart stattfinden. Rund 50 Gästen wurde ein Abend mit anregenden Gesprächen, leckerem Essen und einem erstklassigen inspirierenden Vortrag von Herrn Georgiy Michailov, dem geschäftsführenden Gesellschafter des im Turnaround Management führenden deutschen Beratungsunternehmens Struktur Management Partner GmbH (SMP), geboten.

Machen Sie sich einen Eindruck des gelungenen Abends und genießen Sie das Video!

ENEX - mit Top Leadern ins Ausland

Stuttgart, Deutschland und die ganze Welt.

Bereits bei der Gründung war Björn Knothe, CEO von division one, klar: Wir scheuen keine (Länder)Grenzen, um Unternehmen mit den besten Executives zu verbinden.

TOP Consultant 2021

division one wird mit dem TOP Consultant 2021 als exzellente Beratung ausgezeichnet. Bereits zum sechsten Mal in Folge hat die Boutique-Personalberatung aus Stuttgart mit ihrer erstklassigen Beratungsqualität beim Wettbewerb überzeugt und erhält deshalb erneut das begehrte Branchen-Siegel, basierend auf einer wissenschaftlich fundierten KundInnen-Befragung.

Eigenmarketing über Fallbeispiele - Whitepaper für Interim ManagerInnen

Eine der besten Möglichkeiten, zu beweisen, dass und wie gut die eigenen Lösungsstrategien funktionieren sind Fallbeispiele, englisch Case Studies. Eine Case Study beinhaltet den relevantesten Content, den ein/e Interim ManagerIn zu bieten hat. Und das strukturiert, fokussiert und merk-würdig!

Profi-Positionierung: Die Essenz für Interim ManagerInnen

Nach über einem Jahrzehnt enger Zusammenarbeit mit exzellenten Interim ManagerInnen wird immer wieder deutlich: Der Akquiseerfolg steht und fällt mit Ihrer Positionierung!

So schaffen Interim ManagerInnen eine optimale Projektauslastung

Interim ManagerInnen sind UnternehmerInnen. Daher gilt auch für sie: Umsatz ist die Folge von Kompetenz und zielgerichtetem Marketing.

Christian Solmecke: Frauenquote im Vorstand – was ändert sich?

Was ist bei der gezielten Suche nach weiblichen Mitarbeiterinnen im Bezug auf das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz zu beachten? Marc Hammer, Director bei division one, geht dem auf den Grund und hat mit Christian Solmecke gesprochen. Er ist Rechtsanwalt, Partner der Kölner Medienrechtskanzlei WILDE BEUGER SOLMECKE und das Gesicht von Europas größten Rechtskanal auf Youtube.

WirtschaftsWoche zeichnet division one als "Beste Personalberater" aus

division one wird in der Ausgabe Ausgabe 51/2020 der WirtschaftsWoche mit dem Qualitätssiegel als "Beste Personalberater" im Bereich Automobil ausgezeichnet. Die Boutique-Personalberatung erhält diese Auszeichnung zum ersten Mal, die auf dem von Christel Gade, Professorin an der Hochschule Bad Honnef, entwickelten Ranking basiert. Zwischen Juli und Oktober 2020 haben 2600 Personalentscheider darin unter anderem angegeben, wie zufrieden sie mit der Leistung der von ihnen beauftragten Headhunter waren. Insgesamt wurden 890 Beratungen benannt und bewertet.

Vorteile von Interim Management: Warum sich Manager auf Zeit lohnen?

Angesichts akuter Krisen benötigen einige Unternehmen eine Restrukturierung der internen Abläufe. Es entstehen Projekte, für deren Management eine besondere Form von Know-how nötig ist. Erfahren Sie, ob es sinnvoll ist, hierfür Interim Manager zu beauftragen.

Stefan Mairiedl: Das "Wir" gewinnt - was Interim Management erfolgreich macht

Stefan Mairiedl ist Interim Manager mit Leib und Seele und ein Charakter mit Wiedererkennung – die Unternehmen, die er in seinen Projekten als Manager auf Zeit unterstützt, beschreibt er als Sinfonieorchester. Systeme, die zwar mit und ohne Dirigenten funktionieren, jedoch nur durch die richtige Führung zu Höchstleistungen angespornt werden.

Zu Gast bei "DER SPIEGEL" Podcast

Marc Hammer, Sales Director bei division one, zu Gast im DER SPIEGEL Podcast "Und was machst du so?". Unser Technology-Berater gewährt einen ehrlichen Einblick hinter die Kulissen einer internationalen Personalberatung. "Headhunting ist für mich ein absolut erfüllender Beruf. Ich habe täglich die Chance ein Türöffner für exzellente Führungskräfte und Top-Unternehmen zu sein." 38 Hörminuten, die unverblümt verdeutlichen: Es sind nicht Berufsbezeichnungen, die einen Job prägen, sondern Personen, die diesen ausfüllen.

Prof. Dr. Ulrike Schwegler: Führung durch Vertrauen - Wissenschaftliche Perspektive

Vertrauen als Wettbewerbsvorteil: Wenn sich Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter gegenseitig Vertrauen schenken, entsteht ein besseres Arbeitsklima und ein stärkerer Teamzusammenhalt. Doch wie lässt sich ein nachhaltiges "Vertrauensverhältnis" im Unternehmen herstellen? Prof. Dr. Ulrike Schwegler ist Leiterin der Professur für Internationales Management und Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule in Stuttgart und gewährt wissenschaftliche Einblicke in das Thema Vertrauen im Führungskontext.

Nicolai Stickel: Digital Leadership - Neue Wege zu unbekannten Zielen

Nicolai Stickel ist Leiter der Unternehmensberatung Star Consulting und Experte zum Thema digitale Transformation. Für seine Kunden aus der Automobilindustrie initiiert er erfolgreich Veränderungsprojekte und unterstützt sie bei der nachhaltigen Ausrichtung an Zukunftsmärkten. Mit division one spricht er über Digital Leadership und die Relevanz der richtigen Führungskräfte: Was sind die wichtigsten Zukunfts-Skills, wie gelangen sie in die Organisation und welches "digitale Mindset" gilt es zu kultivieren?

Marco Kellermann: Wie Trennungen erfolgreich gelingen

Im Restrukturierungsfall bleibt es für Führungspersonen oft nicht aus, sich von Mitarbeitern zu trennen. Der Trennungsprozess kann dabei ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für die Neuausrichtung eines Unternehmens sein. Davon berichtet Marco Kellermann, CFO eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens, aus eigener Erfahrung. Er ist selbst Verantwortlicher im Unternehmen und kennt die hohe Relevanz professionell aufgesetzter Trennungen.

Georgiy Michailov: Wann ein CRO das Ruder übernehmen sollte

Wenn ein Unternehmen wirksame Unterstützung bei der Restrukturierung und im Turnaround benötigt, können Chief Restructuring Officers – kurz CROs – in Zusammenspiel mit Beratern Kräfte bündeln und maßgebliche Veränderungen bewirken. Turnaround-Berater Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur Management Partner und hat in 18 Jahren mehr als 70 Mandate im gehobenen Mittelstand erfolgreich betreut. Er kümmert sich u.a. um den Einsatz der richtigen CROs bei seinen Mandanten und weiß, worauf es dabei ankommt.

Warum gemeinsame Werte, Höflichkeit und Vertrauen die Basis sind

Ist extremes Konkurrenzverhalten in Führungsebenen angemessen? Welche Rolle spielt Höflichkeit dabei? Und warum sollte Vertrauen die Basis für eine nachhaltige und wertebasierte Unternehmenskultur sein?

Wie Unternehmen professionell mit Trennungen umgehen können

Trennung - ein aktuelles Thema, nicht nur in Krisenzeiten. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, professionell damit umzugehen. Strategisch und wertschätzend - so lautet der Beratungsansatz von Viola Dilthey, Partnerin bei division one. Sie spricht darüber, wie sich Trennungen sowohl für Unternehmen als auch Arbeitnehmer positiv gestalten lassen.